软件项目策划与管理实验指导书

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1、武汉科技大学软件项目策划与管理实验指导书计算机科学与技术学院实验1实验目的熟悉项目管理软件MicrosoftProject的基本操作，学会应用Project软件工具开始从事项目管理工作。实验内容和步骤1、熟悉MicrosoftProject的环境2、在Project软件中输入项目的总体信息、如项目名称、起止日期等项目开始时间：2005年9月15日。项目工期：26天。项目经费：5000￥。工人工资：5元/工时，加班8元/工时3、输入任务数据、建立任务数据库；4、输入资源数据、建立资源数据库5、调整项目相应的

2、参数，观察对项目总工期和总成本的影响实验2实验目的熟悉软件项目需求分析的过程和撰写需求分析报告，掌握软件项目活动分析方法，熟悉常用的软件工作量估算方法进行软件工作量的估算。实验内容和步骤1、学生每5人一组进行下面软件项目的需求分析显示屏幕测试工具项目CPU检测工具项目硬盘检测工具项目文件批量改名软件项目音乐播放器软件项目网络流量分析器软件项目即时通信软件项目数字图象浏览软件项目音频转换软件项目捕捉屏幕软件项目电子相册制作软件项目四国军棋软件项目2、根据软件项目分析软件项目中的活动并画出其WBS3、估算软件

3、工作量运用代码行、功能点、CoCoMo进行软件工作量估计产品估算单位规模需求规范说明书SRS页10概要设计文档HLD页15需求栏目DLD页10LOC150设计栏目DLD页11LOC120网上咨询DLD页14LOC250搜索引擎DLD页10LOC450…使用者自行拟面向不同定一些准则来应用的输确定一个系数，面向不同应用的输出(报告、屏幕信息、错误不同即时查询的计数逻辑主文件(逻辑上的一组数据，可以是一个数据库的一部与系统中其他分，也可以是一设备通过外部接口读写信息15ccPM=⋅r(KDSI)⋅∏fiTDE

4、V=r×(TDEV)×∏fii1=i实验3实验目的根据实验2的工作量估计学会对软件项目进行关键路径分析和不考虑资源情况下进度表制作，最终发布软件项目进度表。实验内容和步骤1、关键路径分析，计算空闲缓冲时间和干预缓冲时间2、制作进度表（包括活动延时情况，画出优先网络图）2＃20天7＃7天11＃30天34详细说明5461设计模块6868编码/测9839模块A5961A6868试模块A9825天5天7天0天30天0天3＃15天8＃6天12＃28天34详细说明4961设计模块6767编码/测9544模块C5964

5、B7076试模块B981＃34天6＃2天15＃6天25天10天9天3天31天3天0详细说明3459检查规格6198104系统集成0整个设计3459说明61981044＃25天9＃4天13＃15天34天0天2天0天6天0天34详细说明5961设计模块6565编码/测8034模块C5979C8379试模块C9825天0天22天18天33天18天5#15天10＃4天14＃25天34详细说明4961设计模块6565编码/测9044模块D5969D7373试模块D9834天0天12天8天33天8天3、发布资源进度表

6、（安排资源、考虑延时，画出资源需求图，优先网络图）2＃20天7＃7天11＃30天34详细说明5456设计模块6363编码/测9334模块A5456A6363试模块A9320天0天7天0天30天0天3＃15天8＃6天12＃28天34详细说明4956设计模块6262编码/测9039模块B5459B6565试模块B931＃34天6＃2天15＃6天20天5天9天3天31天3天0详细说明3454检查规格569399系统集成0整个设计3454说明5693995#15天10＃4天14＃25天34天0天2天0天6天0天3

7、4详细说明4962设计模块6666编码/测9139模块D5464D6868试模块D9320天5天延时6天7天2天28天2天延时14天4＃25天6a＃1天9＃4天13＃15天48详细说明7373检查规格7474设计模块7878编码/测9348模块C7373说明C7474C7878试模块C9325天0天1天0天4天0天15天0天123456789101112131415161718192021撰写实验报告包括需求分析，软件项目的WBS，工作量的估计，画出优先网络图，分析关键活动，关键路径，计算空闲时间和干预时

8、间，画出资源需求图，资源进度表，结论