昆山游站营销推广提案课件

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1、游站营销推广提案让有梦想的年轻人用想象力创造奇迹并赢得未来2010-9-51项目理解…一开始,我们对这个项目觉得“有些悲观”“谁,会跑那么远去住6.5平方?”“谁,要到那里去找生意?”“谁,想投资那里的35平方米SOHO?”“谁,能在那里找到适合做创意的员工?”2009年1-11月,昆山共成交二手房13853户,新房38000户。其中,上海人成交了4102户。--昆山市房产交易中心主任杨磊占比7.9%“那里”是“花桥”,一个上海和江苏的普通人都感觉很陌生的名字城南:离城铁、高铁距离最近,交通最方便。是上海人偏爱的一个买房区域。便捷的交通使其投资价值颇高,但是昆山当地人普遍认为太过嘈杂,不适

2、合居住。城西:环境好,有阳澄湖、森林公园以及大片生态绿地。昆山当地人和公务员普遍看好的区域。城东:此处为重点建设区域,一系列大型基础设施将落户此区域。2…但是我们都不否认:游站,是我们见过的最具理想主义色彩的青年项目!游站,是我们见过的最有诚意的青年项目!游站,也是我们最希望它能够成功的青年项目!3因为,我们都有梦想…游站,一定会成功Andsoeventhoughwefacethedifficultiesoftodayandtomorrow,Istillhaveadream.IHaveaDreambyMartinLutherKing,Jr.4区位、定位、产业、人口、集聚观点:房产具有特殊的

3、商品属性,由区位决定了定位,由定位决定了产业和人口,而产业和人口带来集聚效应,久而成市。“游站”第一站的成功必须依托于整个“花桥国际商务城”的成功!“花桥国际商务城”能够成功吗?面对“花桥国际商务城”的“睡城”现状,如何说服投资者和潜在住户“相信未来”是传播工作的“第一步”!5“游站”第一站的成功与否关键,不取决于一部叫“奋斗”的电影,而取决于,在2010-2011年的房地产投资环境下,客户对“花桥国际商务城”的信心,这是一切传播行为的根基,是为“造势”。6传播挑战第一步:解决区位和定位传播面对各地投资几十亿甚至上百亿的“新城”却成“空城”和“睡城”的现状,公众和媒体更倾向于质疑而不是赞美

4、;“花桥国际商务城”绿地大道两侧,楼盘供应量巨大,品牌发展商齐聚,房型、价格齐全,竞争激烈;“花桥国际商务城”的众多楼盘主打“养老休闲”或“工作在上海生活在花桥”,人口的进入并没有带来产业的导入,“候鸟现象”是这一板块的最常态;(事实上,在对花桥招商的服务外包企业逐个进行仔细的检视之后,更加增添了我们的担忧,安亭国际汽车城的前车之鉴相距不远)来自世界55个国家和地区的投资者在昆山兴办了5000多个外资项目,世界500强企业中有28家在昆山投资了53个项目,昆山民营企业总数达到18000多家。但“留鸟”昆山人却优先选择在昆山城西区域置业。7传播挑战第一步:向东还是向西?双头鹰?上海:依托与上

5、海11号线轨道交通的直接连接,在根本上还是凭借TOD(transit-orienteddevelopment)的号召力发展的“花桥国际商务城”,在客源上面临上游上海行政区内江桥、南翔、嘉定新城、安亭国际汽车城的层层截流,而在行政上却面临“不属于上海”的尴尬;在“花桥”置业、发展,是意味着对“上海梦”的放弃吗?江苏:江苏省2009年实现的GDP为34061.2亿元。在GDP增速上,江苏最高,增长了12.4%,2009年末常住人口数量江苏7724.5万人,江苏人均GDP为44231元,排名全国第二位,按当年汇率折算,2009年江苏人均GDP达6475美元。苏州市2009年全市GDP7400亿元

6、,位列全国第六。昆山市2009年人均GDP达135355元(折19823美元),是江苏省人均GDP的3.06倍。在福布斯中国大陆最佳商业城市排行榜上,昆山位列同类城市第一。8传播:理性地看到未来(用想象力赢得未来)假如潜在客户看到花桥的规划沙盘和绿地大道以南的现房,就会决定购买,那花桥的空置率就不会是现在的状况了,显然决策不是这样简单;总价不能成为“感性”的理由,低总价产品的客群的价格承受能力属于较低的范围,购买行为依然是理性的;我们需要在先进国家已经走过的成功道路上,选择一个坐标供潜在客户进行参照和比较,打消他们对未来的顾虑。可是,这一参照系在哪里?它存在吗?花桥是江苏省唯一以现代服务业

7、为主导产业的省级开发区,却依托行政归属外的上海发展历史上有成功的先例吗?9房子不错,总价不是问题,我担心的是花桥这个地方能成功吗?现在空城太多了,既然是投资,为什么不投到更加有信心的地方?潜在客户,王先生,新上海人,企业主,40岁,拥有不动产多处10东京卫星城:大宫日本,东京埼玉县:日本最繁荣的首都经济圈一都三县之一埼玉市:IMF统计日本2008年人均GDP38559美元。日本的首个县内政令指定都市,亦是首都圏业务核都市

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