市政给排水工程管理要点

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1、市政给排水工程管理要点西宁市排水开发建设有限公司青海西宁810000摘要:如何做好市政给排水工程的施工管理是确保施工质量和高效性的重要的途径,随着城市牛活对市政给排水施工工程质量的要求越来越高,施工单位如何做好市政给排水工程施工管理工作己经成为施工企业所面临尤为重要的问题。虽然在科技水平的高速发展之下,我国市政给排水工程也取得了明显的进步,由于各类因素的影响,依然还存在着各种各样的缺陷。木文主要就给排水工程施工管理工作过中存在的问题并提出相应的管理措施和意见办法。关键词:市政工程;给排水工程;施工管理一、施工准备阶段1、施工计划的编制如何进行科学的、有效的、完善

2、的施工计划是保证市政给排水工程施工顺利进行的重要基础,因此在施工准备阶段必须要做好施工计划的编制。由于市政给排水工程属于地下工程,因此,要遵循先地下、后地上的基本原则。在编制工程计划时,为了确保施工计划的有效性,应当充分结合给排水工程的实际需求,提出如下要求:每一天给排水管线必须要在装配试车之前完成。优先进行排水系统施工,施工工序为:先进行主管线的施工再进行支路管线。要注意在与混凝土结构相连接的管道进行施工时,必须要在混凝土沉降合格后在予以连接密封2、施工图纸的审核施工图纸审核时需要施工单位和设计单位等所有参与的建造单位一起审核的。第一需要勘察设计单位是否具备与

3、被审查项目相应的资质等级和范围;第二施工图纸的设计文件是否按照规定是否是由具备执业资格的人员签字盖章的,以及按规定所要求的其他签字、盖章等手续是否齐全,设计人员是否为该单位的备案人员;第三项目是否按规定履行了方案设计的招投标、各相关部门的审批资料是否齐全,包括项目立项批件、施工建设规划许可证、建筑工程消防设计审核意见书和节能、安全评测、环境评测的批准文件等;在施工图纸会审吋,还需要注意做好以下几个方面的工作。1,管线的科学布置,避免管线过多交叉、重叠,如果必须要交叉的管线,要做好管道的间距控制。2,对工程当中的所有内容进行核对,确保每个环节的施工内容都能够图纸保

4、持一致。3、预先做好施工的协调工作想要完成市政给排水工程需要各个方面的通力配合,一般情况下,给排水管线施工会与许多单位有联系,因此加强与各个单位的协调管理是现如今面临的问题之一。本研究对如何做好协调管理工作提出了如下几点建议:首先,要与其他合作单位建立起相互制约的机制,互相监督互相帮助,将工作合理的落实给每一个单位机构,保证每个单位都要肩负起一定的责任,建立好合作关系;其次是对管线施工单位协调管理,由于管线是施工中的主要环节,一定要确保相关的工作人员在施工时严格按照规定的图纸进行施工,不允许出现任何的偏差和失误,否则后果不堪设想;再次加强各管线施工单位进行综合性

5、的组织,严格遵守统一的规章制度,按照质量要求进行重复检查,防止出现质量不合格等问题影响施工进度,同时还要进行监督管理,确保每一个工作环节都相互配合完成,大大提高施工的工作效率。二、施工过程中的管理监理工作:监理在工程项目中的地位和作用十分重要。建设单位会委托监理公司对给排水工程进行的方案施工质量进行监管,但有些政府性质较强的市政给排水工程因为拒绝监理管理。监理人员的技术水平达不到标准、道德索质低下是监理工作不到位的重要因素,建设单位一般会委托监理公司对市政给排水工程的现场施工质量进行监督工作,但是有的施工单位会利用市政给排水工程是政府部门组织的一项基础设施建设项

6、目,因为其的特殊性而不配合监理人员对工程质量的监督工作,或者监理公司的监理人员技术水平低下、道德素质低下也会导致工程质量的监理工作不严格,从而影响方案的实施。施工材料管理:要对施工材料的质量进行严格的控制,严格按照指定的标准来执行和检查。根据施工规定的材料要求来选择合适的材料,材料的质量要过关,不要因为节省成本选择一些不合格的产品,对施工材料所用到的型号、大小规格等外观进行检查。一类的产品有很多厂家生产,在选择材料吋要选择合格的材料。材料进入施工场所要进行严格的检验,厂家要提供产品合格证,施工方还需要对材料进行抽检,一旦发现不合格产品,要立即更换或选择其他厂家的

7、材料。,要注意对施工人员、施工设备、使用材料以及施工环境的详细调查和研究。做好充足的前期准备工作,这样才能减少来自外界不良因素的影响,降低施工时的事故率,减少错误率,消除质量隐患,避免岀现返工而对国家造成经济损失。施工中质量的管理:在施工过程中总承包单位要与其他参加建设的单位一起进行施工质量的管理,使其的建设质量符合设计要求。在施工到每一个质量节点是都要停工进行质量检测,施工单位要先进行自行检验,然后再交于相关的质量检测部门进行检测,检验合格后方可进行下一道工序。安全管理工作:任何施工的建设都无法离开安全保障体系,因为安全不仅关系到施工人员的生命安全也影响着我们

8、社会的和谐,所以如何提高

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