关于解放思想创新发展的工作探讨

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1、关于解放思想、创新发展的工作探讨改革开放30年，各行各业取得了举世瞩目的成就，受当前国际经济环境的影响，中国的经济面临着又一次重大的挑战，狭路相逢勇者胜，面对艰难的市场处境，蛋糕变小了，但不等于没有了蛋糕，如何抢得我们应有的蛋糕，关键是我们思想的进一步解放，发展的进一步创新。从企业的“企”这个字来看，若没有“人”则"止”，可以想象得出在远古时代我们的祖先造字时，就把人对企业的决定性作用，在企业的"企”字中充分展现，意在警示企业的高管，面对企业的生存、发展、强大的进程，关于人的考虑一直是警钟长鸣。作为一个老国有企业，国企病较重，思想保守，说得多，做得少，缺乏竞争意识，缺乏敢做的魄力。

2、为什么会这样？一个打不破的铁饭碗，一个零压力近乎养老的工作及环境，我当然混了，不混才傻呢！国企为什么发展慢或者不发展，显然还是个''人”的问题。人是有思想的，解决好人的思想问题是激发人的具大潜能的保证，我们常常抱怨我们的员工怎么怎么的保守，怎么怎么的提不上筷子，但恰恰相反的是我们的管理者没有找出一个用先进的理念去影响人，用成功的经验事例去感动人，作优胜劣汰的机制去触动人，用自身的率先重范去示范人，用奋发向上氛围的营造去垄络人的方式方法。人是有虚荣心的，如何满足人的虚荣心，最基本的保证是基础，但作为国企多年来形成了一个工资误区，工龄越长，工资越高，而这一点又恰恰严重挫伤了中轻年员工的

3、积极性，对此可否探讨双轨工资制模运作，即一个是现实工资，一个是虚拟工资。现实工资就是通过建立完善的绩效考核机制，计件工资机制，让员工通过自身的努力，实现的工作效果，对应所得到的报酬，这个报酬当然也包括其所得的福利，福利游离于绩效之处享受，是对多劳者的积极性的一个打击。虚拟工资就是现有事业单位和国企传统的工资模式，即凭工龄定工资，一朝涨工资终身受益，对于在职职工无论他有岗还是无岗，其虚拟工资没有任何意义，但虚拟工资也不能取消，按国家相关工资政策该涨还必须涨，该调还必须调，虚拟工资可以进档案，表示能可以享受这个级别工资，但不意味着就按月兑现，若该员工调离单位或退休了，虚拟工资就发挥了作

4、用，就具备了真正意义上的档案工资的意义。除此之外辅以必要的评优奖励，劳动竞赛活动等方式，鼓励人的积极性提高，展现其自身的价值，满足其虚荣心。人是有感情的，感情建立的前提是对事物发展变化的共识，从而彼此间产生的好感，这个好感在工作上产生义气，产生对目标实现的执着追求，产生我与单位共荣辱的意念。感情就是自己的所作所为如何去感动人，让人动情，动对企业充满信心与希望之情。展示人生价值的舞台搭建，建树并实施企业规划的决心和态度，使企业蒸蒸日上的企业文化建设，超越员工欲望的目标实现与卓越的努力等都是感动人的最值得考虑的选择。探讨了有关人的话题后，就创新发展再从管理和发展角度探讨一下解放思想的思

5、路。管理首先要管，什么叫管？管就是建立建全各项制度，并保证制度的连续性。这一点很重要，IS09000质量管理体系为我们的管提供了一个非常好的范本，领导重视，全员参与，共同维护好这个体系，具有重要意义；再者就是“理”，理就是评理，在管理这个词的概念中应定位为对所做工作的评定，也就是对我们的文件，制度执行的评定。留于形式的制度与文件没有存在的必要，一浪费人力，二浪费资源。评定就是找岔找问题，这一点更重要，而这一点正是我们管理软肋，应该讲我们建立建全了各项管理制度，但我们制度的执行力普遍比较薄弱，缺乏监督机构,缺乏违规处置力度，缺乏对制度执行评定制度。发展是企业做大做强的一个重要话题，发

6、展必经考虑两个议题，一是企业传统的产业维护，任何一个产品都有其一定的寿命周期，在不同的区段其收入与付出比例截然不同，现加上竞争对手的干扰，这就要求我们必须对传统产业发展前景进行科学的定位与适时的评定，然后制定其相应的发展与维护规划，通过扩大资源配置，整合资源，连锁联合经营等方式发挥其最大产能。再一个议题就是企业的新项目开发，新项目开发是企业不断发展状大的生命源，等就是死路。以汽车为话题，汽车改装项目，旧车回收与拆解项目，新汽车品牌的代理，汽车售后服务项目的开发,相关配套服务项目的开发等都是可以探索的课题。管理是企业发展的保障，发展是企业永恒的主题，而人在这其中又起决定作用，解放思想

7、，就是创新思维，用超常现的思维去化解困难，用超常规的思维去拓展空间，从而保证企业不断向前发展，不断做大做强。油辅料公司王克炎2008年10月6日