cmmi在汽车电子软件开发过程中的应用pdf

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1、CMMI在汽车电子软件开发过程中的应用沈利芳，张月蓉(联合汽车电子有限公司，上海201206)摘要：汽车电子控制软件和控制器相关外围硬件系统及中央处理芯片具有密切的联系；需要满足客户舒适性，安全性法规要求，国内国际的环境法规要求；整车上汽车电子产品之间也有相互配合的要求。要满足这些特殊要求的开发，企业应重视汽车电子控制软件的开发过程，对其提出更高的要求。解析了汽车电子软件技术开发过程和CMMI要求的关系，为汽车电子软件企业达到CMMI软件能力成熟度提供借鉴。关键词：汽车电子；软件；CMMICMMIImplementation

2、inAutomotiveElectronicControlSoftwareDevelopmentProcessSHENLifang，ZHANGYuerong(UnitedAutomotiveElectronicSystemCo．，Ltd．，Shanghai201206，China)Abstract：Thereiscloserelationshipbetweentheautomotiveelectroniccontrolsystemsoftwareandtheperipheralchipsetincludingmi—croco

3、ntrolleronboard．Itisalsorequiredtofulfillthecomfortablefeelingoffinalcustomer，togetherwithsafetyandemissionrequirementfrominternationa1．Thereareinterfacedataexchangerequirementtobefulfilledamongtheelectroniccontrolunitsunderthewholevehicleconfigu—ration．Tofulfillal

4、ltheaboverequirements，theautomotivecompanyshouldtakemoreattentiontodevelopmentprocessandimproveittoahigherqualityleve1．TherelationshipbetweentheautomotiveelectronicsystemsoftwaredevelopmentprocessandCMMIrequirementwereana—lyzedinthispaper．Itcanbethereferenceforthec

5、ompanywhoisintendingtoachievetheCMMIsoftwarecapabilitymaturity．Keywords：Automotiveelectronic；Controlsoftware；CMMI1概述CMMI(TheCapabilityMaturityModelforIntegratedproduct)是2002年由卡耐基梅隆大学软件工程研究所(SEI)正式发布的针对企业集成产品开发过程成熟度等级评定的模型概念，也是目前较为普遍使用的汽车电子软件企业过程改进遵循的模型。根据CMMI的要求，一个

6、具有成熟汽车电子软件开发过程的企业，其开发过程和管理过程应有如下特征：(1)按照已计划的过程开展工作活动。(2)过程本身是文档描述的，可重复使用，和实际工作方式一致，并有一定的制度进行过程的更新。图1软件的V型开发过程(3)工作承担者的角色和职责是清晰的。(4)根据历史纪录，组织或项目可以调整现行项目的进度和预算模型。(5)工作产品以及过程的质量得到非相关其他部门以及上级的监督和控制。菸(6)企业运行中的项目会大规模参与到改进过程的实施。捺从软件工程的角度看，所有软件开发都会经历如图1所示藤的V型开发过程。镫对于汽车电子软件

7、开发，也没有例外。从客户需求的收集解析，到设计符合需求的规范，到编码测试和客户验证，每一步都必须要有汽车电子软件所特有的特性，虽然企业之间有不同的格式规范等要求，但是要遵循的基本的原则都应该是一致的。CMMI综合了集成式工作产品特性，形成模型，可以指导图2CMMI过程域汽车电子软件企业提高自身成熟度，持续改进质量和提高效率。图2是CMMI的过程域以及和组织能力成熟度相关领域的2011．08Automobi1eParts．0．．8．．1．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．——研究与开发关系。其中，和工程开发相关的，有需求管

8、理，需求开发，技其分解到设计中的过程。在CMMI中，需求分析的特殊目标包术方案，产品集成，验证和确认这六个过程域。含：(1)关键人员需求期望，限制条件和接口被收集和转化2需求分析到客户需求中。2．1概述(2)客户需求得到提炼和详细阐述以制定产品和产品组件需求分析过程可以分为需求管理和需求分