江阴a公司采购管理策略研究

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1、北京交通大学硕士学位论文江阴A公司采购管理策略研究姓名：刘爱丽申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：徐杰20060501擒要摘要采购最基本的任务楚以最优的成本从适当的、可靠的渠道取得所需要的原材料和服务。新的采购管理观念认为采购是增加价值的领域，丽不仅仅是降低开支。企业要在越来越激烈的竞争中实现利润的增加，就必须逶过加强采购管理、降低采赡成本来实现利润的增艇。将企业内部的质量控制、成本管理、库存控制和供应商管瑗延伸到采购管理环节，对提升企渡的竞争优势其有积极的作用。采购管理涉及到采供双方和市场变化等复杂的因

2、素，是一耱动态管理。A公司采购范围涉及到摩托车整车、摩托车零配l譬、发动橇整件、塑料件、维修设备和办公设备以及各种外协件酾辅料等，在中小企业采购管理方匿具有一定典型性。论文从采购管理的定义和蒸本内容等方颓入手，阐述了A公司的组织结构、采购流程、采购资金分布情况和采购付款周期簿内容。通过对A公司采购管理中的两个重要方露：扬料质量和成本管理的分析，肯定了A公司进行供应商源头质燕控制的措施，并归纳了A公嗣控制采购成本的几种措施和供应商关系管理方法。论文采用SwOT分析方法，对A公司的采购过程送行了分辑，嗣时指融了A公

3、司内部采购管理必需遵循的甄则，以及管理优化的重点和困难。在此基础上，论文提如了A公司为改善采购管联应重新构建新的组织结构，让采购管醺者进入离层；建立物料需求体系；加强合同管理；实施联合采购；在采购中纳入价馕分析；完善采购绩效考核等措施。不同企业闯采购管理都寿餐较为共嗣的原刚、目标和方法。国内中小企业在采购管联方面，常常会碰到一魑豳难和制约因素，企业管理卷可参照A公司的采购管理策略，发挥企业自身的优势，采取邋合企业实际的采购管理策略。本文遥过对A公司采购管理的分析和策貉研究，最终霞的在予加快A公司的采购现代化管理

4、步伐，阏对给国内中小企她管理者规范采购管理提供～定的借鉴。关键诩：采购管理物料质量戚本管理供应商管理北京交通大学硕}：学位沦文pLbstractpurchasingmanagementrequlresthatpurchasingcfepa^mentsObtainnee巷edmateriajsan《sen，lcesw建hagOOdqua

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