谈纪要——宜春钽铌矿

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1、中国稀有稀土金属钨业集团公司咨询项目访谈纪要时间2003年4月16日星期三地点宜春钽铌矿被访人毛美心胡黄龙王廉兴职务矿长生产副矿长计划管理处处长访谈人张春峰、贺晓宏整理人贺晓宏主要结论：（自己的结论和判断）1.宜春钽铌矿不能控制和影响钽铌矿销售价格，受国际市场影响大，特别是今年来受非洲私采钽铌矿价格冲击大2.目前宜春钽铌矿的管理相对较规范，通过内部改善来降低成本的渠道不多，主要有：1）精简人员2）加强采购管理3.宜春钽铌矿目前有三条可以选择的发展道路：1）扩大产能来降低成本、提高销售额2）加强尾矿综合利用3）投入深加工产品4.对未来中钨集团的主要希望：1）更多放权，比如投资权、采购权2）

2、体制改变后应保持相对稳定3）希望投入资金帮助矿山进行新项目投资详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）1市场与竞争目前钽铌产品占领国内50－60％的市场份额，但由于中国钽铌矿产量太少，全中国的产量尚不能达到东方钽业钽铌精矿需求的1/4，因此，其无法对产品价格造成影响，而且东方钽业可以对其侃价尽管如此，宜春钽铌可以保证非常高的产销率，只要国际价格上涨，矿山盈利性会大增，如果产能扩大，成本进一步降低，盈利性会较好-3-中国稀有稀土金属钨业集团公司咨询项目另外两大产品－锂云母精矿和锂长石粉属于钽铌的副产品，是从尾矿中提取，具有成本低、市场广、充分利用尾矿而降低尾矿储存费用等优点，目前占

3、总收入的1/4，如果销量能扩大，完全有可能占总收入的1/2，矿山的效益将大大增加。从未来发展来谈，他们提到几点建议：将九江冶炼厂的高纯氧化钽生产线与宜春钽铌矿合并而大力发展，（九江欠宜春1028万应付款未还，发展面临困境，而宜春希望大力发展九江来带动钽铌矿的消耗。希望合并后共同发展1宜春钽铌矿的运营管理运营较成熟、规范、流程相对稳定通过小改小革大幅降低成本的可能性已经很小通过3000万自有资金投资的尾矿库解决了矿山持续开采的尾矿处理问题2宜春钽铌矿的技术选矿技术落后如果要扩大产能，需要投入1亿左右的资金进行选矿车间的改造，还需要一亿资金对采矿设备进行添置以及进行外围基建、设备的投入目前的

4、储量、水电设施、尾矿处理条件都已成熟，具备扩大产能的条件3组织与人力资源组织结构相对臃肿，管理人员年龄结构偏老，平均年龄46.8岁，其中50岁以上的26人，希望能进行相关调整人员精简工作正在进行，主要的考虑是精简的人员用于生产其他产品，人力资源详细情况见该企业人员调查表从考评来看，江钨集团对宜春矿经营层有考核指标，每年会签订承包责任书，经营层年收入与完成责任书的情况相关联，在完成任务的情况下，经营层平均为8万元／年。宜春矿内部也有考评，但多流于形式，工人是根据产量进行考核，相对好一些。职工平均年收入高于宜春地区，为17800元/年目前，在钨精矿的成本结构中，人力成本超过了1/3，有改善的

5、空间-3-中国稀有稀土金属钨业集团公司咨询项目1其它总部对其的管控：主要领导层的任命与考评、内部结构的调整、投资项目的审核、采购宜春矿希望能够更加放权，特别是采购、投资宜春矿每年向江钨集团上交管理费和利润，今年为200万-3-