dell网站分析

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1、HUNANUNIVERSITY企业网站分析——DELL组员:2012年10月第12页共13页目录1简介21.1公司简介21.2网站历史22戴尔网站定位33网站目标客户群体43.1市场定位分析43.2目标客户群分析44目标客户群对信息的需求55网站分析75.1网站结构分析75.1.1内容结构分析75.1.2页面结构分析85.1.3链接结构分析85.2网站风格分析95.3网站特点分析95.3.1UI设计合理95.3.2网站设计人性化105.3.3网站多彩吸引眼球105.3.4网站提供在线订购链接106网站的优点和缺点(从营销角度分析)106.1优点

2、106.1.1网站设计简洁106.1.2使用动态网页展示产品116.1.3分栏目购买116.2缺点116.2.1推广力度不够116.2.2订购链接过长116.2.3订购链接部分字体过小116.3建议116.3.1缩短订购链接116.3.2适量增大过小字体116.3.3增加订购图片指南126.3.4适当增加附加产品链接127小组分工12第12页共13页1.简介1.1公司简介戴尔公司(DellComputer)(NASDAQ:DELL)(港交所:4332),是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业。创立之初公司的名称是PC'sLimit

3、ed,1987年改为现在的名字。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名,不过它同时也涉足高端电脑市场,生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。戴尔的其他产品还包括了PDA、软件、打印机等电脑周边产品。1999年,戴尔取代康柏电脑(Compaq)成为美国第二大个人电脑销售商。2002年戴尔的这一地位被刚刚收购了康柏的惠普公司取代。不过到了2003年第一季度,戴尔再次取得领先地位。当公司逐渐发展到其他非电脑领域后,公司的股东们在2003年股东大会上批准公司更名为戴尔公司。迈克尔·戴尔戴尔的直接商业模式,即去除中间人直接向客户销售产品,使

4、得公司能够以更低廉的价格为客户提供各种产品,并保证送货上门。此外戴尔公司也确保戴尔的产品还未生产出来就已经售出。总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商,其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。戴尔公司成为市场领导者的根本原因是:通过直接向客户提供符合行业标准技术的产品和服务,不断地致力于提供最佳的客户体验。戴尔公司目前在全球共有46,000个雇员,在过去的四个财季中,戴尔公司的总营业额达到414亿美元。1.2网站历史1996年,戴尔推出Dell.com。在网站正式上线后的半年中,戴尔的日

5、平均销售额上升至一百万美元。随后,戴尔在马来西亚槟城开设亚太客户服务中心,并建立企业外联网(利用因特网的协议和标准,并通过公共通信系统,使通过认证的指定用户能够分享企业内部网上部分信息和部分应用服务的半开放专用)为企业客户提供购买支持。第12页共13页2000年,戴尔在官网上的销售额达到4000万美元,成为在世界上产量最高的电子商务网站之一。1戴尔网站定位作为国际上个人电脑销售排名第一的戴尔公司,其公司除了门店直接式销售PC外,其它最主要的营销方式就是网络营销,据戴尔内部消息,戴尔公司年营业额的40%~~50%来原于戴尔公司的网站,根据统计数据

6、,在中国市场上,DELL直销比例更是达到了72%~75%左右。为什么戴尔公司的网络营销如此成功呢,就让我深入看看吧DELL公司中文网站(http://www.Dell.com.cn)首页上,可以看到一个非常简洁的界面,除了公司介绍、技术支持和联系信息之外,最醒目的就是针对中国市场四类不同用户(家庭、小型企业、中型企业、大型企业)的产品目录简介和链接了,所有详细的产品介绍和在线订单处理程序都恰到好处安排在应该出现的地方。DELL公司网站与一般的网上购物网站有所不同,与产品不相关的内容很少,也没有太复杂的网页设计,基本是针对相关产品的促销、订购和帮

7、助信息,内容清晰扼要。戴尔对自己的定位就是,在你身边的、值得信赖的伙伴。当然,他们的网站定位和公司的主旨是非常契合的。不仅满足顾客定制电脑的要求,适应个性化需求,也增加了期望产品的价值。戴尔通过提高顾客价值,减少顾客成本达到提高顾客让渡价值的目的,也在竞争中处于优势。戴尔电脑外形简洁明快,产品强调实用性。对于一些商用用户有吸引力,这是戴尔优势。在网站的设计上我们也不难发现,其简单明了的界面也是十分具有针对性的,第12页共13页但是突出的就是目标客户群体的便利性,上图是DELL官网的开篇位置的设计,充分证明了DELL对于目标客户群体以及自身定位的

8、明确性。基于这样的市场定位,其网站的设计也是与之相配合的。综上所述DELL官网的定位是基于销售为主,宣传同步一体的综合性网站1网站目标客户群体1.1市

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