二安全生产责任与目标管理

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1、安全技术资料台帐之二安全生产责任与目标管理工程名称湾头休闲商务区沿姚江及运河景观绿化工程（一期）施工单位汇绿园林建设股份有限公司浙江省工程建设质量安全监督总站印制目录一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。3、

2、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。4、企业与项目部、总包及分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制汇绿园林建设股份有限公司公司总经理安全生产责任制一、认真贯彻执行党和

3、国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关部门的指示和文件精神。二、结合企业情况，制订安全生产工作规划和安全生产责任制及安全生产管理奖罚条例，建立和完善安全生产管理制度，并检查执行情况。三、是本企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负责。把安全生产列入议事日程，每个月召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产中的问题。四、配备专职安全干部，支持安全部门和安全人员工作。督促基层单位、项目部也要配足专职安全员或兼职安全员。五、审批劳动保护技术措施计划，落实安全技术措施费用，组织力量按时完成技改项目，不断改善劳动条件。六、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由

4、于违章指挥或作业造成死亡或重伤的单位、项目部和班组不得评为先进集体，凡有严重违章或有责任事故者，不得评为先进个人。七、定期组织学习，对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育。经常对中层干部和职能部门负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育，提高他们的管理水平。八、定期组织安全检查，积极开展安全活动。九、主持现场重大伤亡事故的调查处理，督促落实整改措施。十、督促有关部门建立和健全本公司的安全生产规章制度随时检查，不断充实完善。公司主管生产副总经理（常务副总）安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、标准及上级有关部门的指示和文件精神，制定贯彻实施措施并检查执

5、行情况。二、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，对分管范围内的安全生产工作负直接领导管理责任。在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、组织编制和审查施工组织设计或施工方案时，要贯彻“安全第一”的思想。结合工程特点，制定的安全技术措施针对性要强，实用效果要好，真正成为科学指导施工的依据，并经常督促检查。四、每月主持召开一次安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大问题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。五、主持制订公司年度安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，安全技术措施项目要优先纳入正式生产计划，及时检查实施情况。六

6、、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育，检查其执行情况。主动布置、检查，支持安全科工作，当他们工作遇到困难时，要设法帮助解决，排除困难。七、在深入基层，施工现场检查施工进度，工程质量的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行动。八、公司每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题，责成有关单位领导限期整改。九、施工现场发生伤亡或重伤事故，应立即亲临现场组织有关人员按照“四不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，提出对责任者的处理意见，督促按规定上报事故调查报告书。十、定期组织召开安全生产经验交流会，表彰奖励安全生产先进单位和个人，对预防重大伤亡事故有突出贡献的人员，要及

7、时给予重奖。对违章指挥造成重大伤亡事故，要及时召开现场分析会，共同吸取教训，对造成事故的责任者给予重罚。总工程师安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术状况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对公司、项目施工（生产）中一切安全技术工作全面负责。经常把安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术时，必须同时研究、规划、布置、