动力车间职位说明书

《动力车间职位说明书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、大庆华理能源生物技术有限公司职位说明书第1页（共2页）单位：大庆华理能源生物技术有限公司职位名称：维修工编制日期：2010年12月部门：动力车间任职人：侯云贵、刘卫国任职人签字：处室：直接主管：维修班班长直接主管签字：任职时间:2010年12月至年10月日学历：大专任经验：多年发酵及企业生产管理经验职专业知识：发酵工艺学/生物学/生物技术/生物化学条业务了解范围：生产管理/质量管理/设备管理件岗位要求的能力：控制能力/协调能力/管理能力岗位目的：对全车间的生产设备维护、保养、使用监督。岗位权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力生产车间沟通关系：

2、内部外部单位规模下属人员下属人员类别销售额：人数：经理：利润：直接：专业人员：职工总数：间接：其他：岗位编号:岗位名称：维修工14大庆华理能源生物技术有限公司岗位职责负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量1、检修人员在车间及班长的领导下，检查和维护好管辖范围内的机电设备。全责设备维护情况2、遵守劳动纪律，严格执行各项规章制度，严守工作岗位。全责遵守情况3、对分管范围内的机电设备，每日要按时巡检，随时掌握设备的完好情况，发现问题及时消除，将事故隐患消灭在萌芽状态。全责保证设备正常运行4、认真做好机电设备的日常维护，定期维护和润滑工

3、作，确保设备的正常安全运行。部分设备运行情况5、认真学习并遵守设备操作安全规程，提高自己的业务技术水平，确保设备及人身安全。全责业务水平6、服从车间统一安排，及时处理突发事故，遇到夜间维修情况，随时听从车间调遣。部分事故处理情况7、完成检修任务后，保持现场文明。全责现场情况8、积极参加政治、业务、安全学习。全责学习成果第2页（共2页）岗位编号：生产101-1岗位名称：维修工14大庆华理能源生物技术有限公司职位说明书第1页（共2页）单位：大庆华理能源生物技术有限公司职位名称：动力车间主任编制日期：2010年12月部门：生产部任职人：韩耀春任职人签字：处室：直接主管：生

4、产部经理直接主管签字：任职时间:2010年12月至年10月日学历：大专任经验：多年发酵及企业生产管理经验职专业知识：发酵工艺学/生物学/生物技术/生物化学条业务了解范围：生产管理/质量管理/设备管理件岗位要求的能力：控制能力/协调能力/管理能力岗位目的：根据销售计划,在保证生产质量的条件下,满足销售品种和数量的需要,提高生产效率.岗位权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力营销公司质量部人力资源部采供部科技开发部沟通关系：内部外部单位规模下属人员下属人员类别销售额：人数：15经理：利润：直接：专业人员：职工总数：间接：其他：岗位编号:岗位名称：动

5、力车间主任14大庆华理能源生物技术有限公司岗位职责负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量、质量1根据公司年销售计划,制定、审批年、月度生产计划,监督批生产计划的执行,满足销售部门的要求全责全年不断货2根据公司对生产部门的考核指标,按照相关质量及生产管理文件组织生产,满足质量和收率的要求.全责批次合格率95%以上3根据设备运行状况,审核日常保养计划、零部件采购;报批年度设备大修计划,保证生产计划的顺利进行.全责主要生产设备机时损失小时;非生产部门停机时间4根据公司对生产部门的成本控制要求,通过提高产品质量和生产效率达到降低生产成本的目标

6、.全责生产成本指标5根据生产部门员工发展的需要,组织和配合公司相关部门做好员工培训。部分人均培训小时6、根据国家政策及生产技术要求,组织相关人员进行生产管理文件的编制、修订、实施、培训。部分保持与相关政府文件要求的一致性7根据政府对企业安全生产的要求,通过制定安全生产制度、监督安全操作规程的执行,控制安全事故的发生.根据工厂日常运行的需要,保证水电气的正常供应。全责全年无重大安全责任事故发生第2页（共2页）岗位编号：生产101-1岗位名称：动力车间主任14大庆华理能源生物技术有限公司职位说明书第1页（共2页）单位：大庆华理能源生物技术有限公司职位名称：电工班班长编制

7、日期：2010年12月部门：动力车间任职人：李大昌任职人签字：处室：直接主管：动力车间主任直接主管签字：任职时间:2010年12月至年10月日学历：大专任经验：多年发酵及企业生产管理经验职专业知识：发酵工艺学/生物学/生物技术/生物化学条业务了解范围：生产管理/质量管理/设备管理件岗位要求的能力：控制能力/协调能力/管理能力岗位目的：负责组织人员对设备的大小故障进行排除及日常维修保养，新设备的安装、旧设备的改造和全班人员的思想教育等工作。岗位权限:车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力锅炉班生产车间维修班原料班沟通关系：内部外部单位规模下属人员下属人