合肥浩天食品饮料有限公司营销人员薪资标准执行预案

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1、合肥浩天食品饮料有限公司营销人员薪资标准执行预案为充分调动营销人员积极性和创造力,公司决定根据现阶段的实际情况,对营销人员分级实行不同的薪资制度。营销人员薪资主要由基木工资、岗位工资、考核工资、业绩提成、岀差补助、开户奖、年终奖和工龄工资八个部分构成。浩天公司营销人员薪资构成及标准详表:□资>工阴本元基—岗资—月O备注开户奖<3万元nnn005任本基务万3%5•O>3万元户%/003008009S3任标目务%11月2811费话年终奖前年%额自11售各融销受謝别享售励级名销奖各三度的□n006任本基务万5%5•O00800O—1任标目务%11月6811费话0n007S3任本基务万8%5•O工龄

2、工资年年核二三终第第年者月月满501(X算00O11002s任标目务%11月帀8811费话二n007任本基务万O11%5•O00O002mo任标目务%11月帀882费话一、政策说明:1、未完成基本任务50%(含50%)不享受岗位工资2、未100%完成基本任务的不享受基本任务考核工资3、完成目标任务50%以下的,不享受目标任务考核工资4、完成目标任务50%(含50%)以上的,按完成比例核算目标任务考核工资5、提成二(实际完成一基本任务)"%+基本任务x0.5%6、年度目标任务不低于当地人口数的50%,月度任务要按季节淡旺分解7、区域分配:第一年50%—70%,第二年70%—90%,第三年100

3、%以上8、所有市场营销乖哦工作人员必须在公司规定的价格范围内完成销售定额才能按照规定的标准提成,不允许在公司定价以外实现销售;9、销售货款全部回笼到达公司账户后方能按公司规定计算并发放提成。10、当期发放销售提成的60%,另外40%作为做好售后服务的保证金。如没有客户的投诉记录。公司将在实现销售一个月后一次性发放给销售人员。11、如果公司接到客户对销售人员的投诉,并经查实,视情节严重程度每次扣罚售后服务提成的10%…100%。12、销售人员经公司批准出差并与客户签订正式合同或者形成书面市场考察汇报的,可以按照公司规定报销差旅费用、享受出差补助。二、员工义务:1、严格遵守国家有关的法律、法规及

4、公司的各项规章制度。2、禁止诋毁竞争对手和竞争对手的产品;禁止向客户提供不真实的信息。3、禁止向外界、向与工作不相关、或无权了解本公司技术机密和商业机密的所有人、机构或单位透露本公司的技术机密和商业机密。4、严格按照公司提供的产品资料宣传,不夸大或虚构本公司产品的功能和性能。5、在工作中如发现本公司产品存在缺陷,立即向本公司反馈。6、对公司财产负责,尽量做到现款销售;如果客户先付部分货款或者要求铺货,必须得到公司允许后方可与客户达成协议或者签订合同。三、公司承诺:1、如实提供合同所载明产品的数量、质量,据实报价,不以次充好、以为充优。2、一般情况下,客户货款到达账户时,公司即可发货;如果客户

5、订购货物数量较多,公司承诺在二〜三个工作日内按质按量全部发出。3、销售人员外出洽谈业务,公司应当提供相关的资料、证件等证明文件和合理必须的货物样品。4、公司各部门都要以销售工作为重,为销售工作提供优质服务,接到有关客户的来电、来信,要在第一时间内转告有关的销售人员。5、商品销售款项到达公司账户后,按照以上规定给销售人员计发提成,不无故拖延或扣押。木预案与《浩天乳业营销人员绩效考核奖罚执行预案》共同构成《2010年浩天食品饮料有限公司营销人员绩效管理执行预案》,预案自2010年1月口起执行。2009年12月19口合肥浩天食品饮料有限公司

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