招标管理及实操技巧

《招标管理及实操技巧》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊4,学习制定科学合理的评标规

2、则确保招标成功;5,学习合同谈判技巧以及合同签署和后期管理问题.课程对象:总经理,采购总监,财务总监,项目经理等相关招标工作人员...啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

3、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊招标管理及实操技巧啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

4、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊招标管理及实操技巧课程时间：2天课程费用：RMB10,800元/天课程简介：招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大，以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返！规范化的招投标运作是大势所趋！一个招投标项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧：有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天，有的企业则因为管理不善而

5、坠入地狱！因此，培养明晰招投标法规和规范化招投标流程，掌握熟练高超的招投标技巧的从业人员，成为了每一个企业的当务之急。本课程是集合世界最顶级企业的项目招投标课程的精华，并结合国内招投标环境和实践，专门为招投标相关人员开发的一门综合能力提升课程。由目前国内招投标培训领域最负盛名的招投标及谈判专家——杜静先生讲授，是目前国内开班最早的，也是授课班次最多的招投标实战课程。几年来，已有数千人因此课程受益。相较于其他同类课程，本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨、情境演练。课程目标：通过本课程的学习，学员将：1、通过案例研讨，掌握规范的

6、招投标流程及相关法律法规知识；2、学习如何做好招标前期的准备工作；3、学习编写招标文件及编写时应注意的问题；4、学习制定科学合理的评标规则确保招标成功；5、学习合同谈判技巧以及合同签署和后期管理问题。课程对象：总经理、采购总监、财务总监、项目经理等相关招标工作人员课程内容：第一部分、招投标背景知识及相关法律法规招投标的基本概念招投标的起源招投标的基本特征招投标的分类强制招标的各类项目招投标法律法规的介绍招投标的行政监督招投标的未来发展趋势案例分析：拍卖也是招投标吗？第二部分、项目招标的流程及前期准备工作完整的招投标流程组建招标机构制定

7、招标规则与策略选择招标信息的发布渠道小组研讨：常见不规范投标行为的预防第三部分、怎样制作招标文件招标公告与招标邀请函资格审查文件投标人须知招标文件中商务部分招标文件中技术规格部分评标规则与方案的制定招标文件中合同条款及合同格式案例分析：某市某局办公信息系统的采购招标书实例分析第四部分、投标方如何确定投标方案、制作投标文件项目的可行性研究投标决策竞争策略组织现场考察标前会议与答疑投标文件的编制处理商务部分（重点讲报价技巧）处理技术部分其他相关文件案例分析：鲁布革水电站实战投标分析第五部分、开标、评标与中标开标会议与唱标评标方法的理解与利

8、用投标文件的澄清定标与中标通知书的发出和生效履约保证金问题案例分析：评标方法的设计案例分析：一组典型的招投标问题案例第六部分、合同签署与履行合同谈判的原则与技巧合同签署与管理合同索赔问题案例分析：一家旅馆的迁移情景演练：