房地产开发项目可行性研究报告(1)

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1、【XX·XX】XX市XX湖南扩用地A-09地块房地产开发项目可行性研究报告XXXX房地产开发有限责任公司2013年6月22日目录本报告编写人员声明1序言2第一篇XX市房地产市场概况简析51.1XX市基本情况概述51.1.1自然概况51.1.2人口及人文61.1.3经济发展概况（2012）81.1.4宏观分析小结181.2XX市房地产市场概况及动态分析191.2.1XX市房地产整体分析191.2.2当前XX市房地产市场存在的主要问题241.3XX市商业地产分析291.3.1政府的商业规划及市场情况291.3.2城市商业规划逐步成熟291.3.3

2、城市商业发展过程中商业布局尚需优化整合301.3.4城市商业特征301.3.5 XX市商业地产现状311.3.6商用地产发展趋势分析321.3.7商业地产分析小结331.4XX市住宅物业分析351.4.1XX市住宅物现状351.4.2XX市住宅市场分析小结36第二篇项目概况及SWOT分析382.1项目概况382.2项目SWOT分析432.2.1、项目优势432.2.2、项目劣势452.2.3项目机会点452.2.4项目威胁点462.2.5结论46第三篇项目开发定位483.1项目开发定位指导理念483.2项目形象、功能定位543.3项目价格定位

3、及策略553.4项目案名建议603.4.1项目命名的基本定位：603.4.2案名建议60第四篇效益分析644.1成本预算（按照地块规划占地面积1/2计算）：644.1.1土地成本644.1.2财务成本644.1.3前期费用654.1.4建安工程成本654.1.5基础建设配套费664.1.6小区配套费664.1.7营销费664.1.8管理费664.1.9总计664.2经济效益分析：664.3实际缴税金：674.4项目投资构成、总投资估算684.5经济效益估算表694.6实缴税金表704.7经济效益分析表714.8总体布局（详见附表规划图）76第

4、五篇项目营销策略建议775.1项目策略775.1.1、总体营销策略和思路775.1.2、销售策略775.1.3、促销策略785.2项目营销推广策略805.2.1齐市公共传播媒体分析805.2.2本项目整合传播SWOT分析及实施策略875.2.3项目前期推广节奏及方案925.2.4、媒体投放计划表995.2.5、项目营销推广费用概算：总计：450-900万元1055.3项目包装方案1055.3.1客户接待中心包装1055.3.2样板间包装1095.3.3工地现场包装1105.3.4、VI系统、户外、宣传品、售楼资料及用品包装建议1115.3.5

5、、包装费用预算1135.4销售组织及培训内容1165.4.1、组织架构1165.4.2、岗位职责分工1175.4.3、行政管理制度1225.4.4、销售管理1275.5置业顾问培训实施计划129第六篇风险分析及对策1396.1市场风险分析1396.1.1影响房屋销售的主要原因1396.1.2项目市场定位。1396.2经营管理风险分析1406.2.1风险分析一1406.2.2风险分析二1406.2.3风险分析三1406.3金融财务风险分析140结语141附表一：XX市部分住宅项目调查资料142附表二：XX市商业地产项目市调资料147附件：附件1

6、：中铁二十三局集团第二工程有限公司企业法人营业执照附件2：XX市政府对本项目支持政策文件附件3：中铁二十三局集团第二工程有限公司附件4：有限公司组织机构代码附件5：市工商局出具的本公司名称变更通知附表：附表1：营业收入、税费及附加估算表附表2：利润表附表3：项目投资现金流量表本报告编写人员声明郑重声明：1、我们在本报告中陈述的事实是真实的和准确的。2、我们依照中铁二十三局集团第二工程有限公司统一的《房地产可行性研究报告模式》进行编写。3、已形成意见和结论。4、我们已对本报告中的拟建项目进行了实地查勘155序言2013初到2013年6月初，中铁

7、二十三局集团第二工程有限公司营销部门深入XX市房地产市场进行调查，我们采取宏观普查、分类立项普查、重点调查、入户访问、随机抽样调查、分类抽样等方式，对XX市商业和住宅房地产市场进行了全面的调查研究，并形成初步的调研报告。在对大量的调查数据、调查信息统计基础上，形成了本可行性研究报告。本可行性研究报告从项目的产品组合、招商定位、产品定位、建筑规划、工程设计、营销策划、物业管理角度提出建议，为集团公司领导提供即时、有效的建议和决策依据。由于该项目的市场调研属于动态式调研，在以后的项目运作过程中，我们将会继续跟踪市场，为项目的运作提供即时、有效的决

8、策依据和建议1．策划的目标：地标：创立XX市新的商业地标，并使其含有核心竞争力；典范：使项目开发与周边各物业形成良好的互动，形成XX花园式小区住宅典范；现金流产品：