【真题】人力资源的管理师一级考试参考答案

【真题】人力资源的管理师一级考试参考答案

ID:34124599

大小:44.60 KB

页数:32页

时间:2019-03-03

【真题】人力资源的管理师一级考试参考答案_第1页
【真题】人力资源的管理师一级考试参考答案_第2页
【真题】人力资源的管理师一级考试参考答案_第3页
【真题】人力资源的管理师一级考试参考答案_第4页
【真题】人力资源的管理师一级考试参考答案_第5页
资源描述:

《【真题】人力资源的管理师一级考试参考答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2011年5月一级企业人力资源管理师真题参考答案 职 业:企业人力资源管理师   ’ 等 级:国家职业资格一级         理论知识第一章26    A27    B28    D29    A30    B31    D32    D33    C34    B35    C 86    ACDE87    ABC88    ABC89    BCD90    ABD91    BCD92    BC 第二章36    C37    B38    C39    C40    C41    B42

2、    B43    D44    A45    D 93    BE94    AC95    BE96    BE97    BC98    CE99    ABCD 第三章46    B47    C48    C49    C50    B51    A52    B53    D54    D55    B 100 AD101 CD102 BE103 ABD104 ABCD105 ABE106 ABCDE 第四章56    B57    B58    C59    D60    B61   

3、 C62    A63    D64    D65    D 107 ABCE108 AB109 CDE110 ACDE111 CD112 BE 第五章66    B67    B68    C69    D70    B71    C72    D73    B74    A75    A 113 ABE114 BDE115 BCD116 BC117 ABCD118 BCD119 ACE 第六章76    C77    B78    C79    D80    D81    B82    D83  

4、  C84    D85    C 120 ABCE121 ABCD122 ABCE123 ABC124 BCE125 DE    2011年5月 人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定卷册二:专业能力    职 业:企业人力资源管理师   等 级:国家职业资格一级   卷册二:专业能力 注意事项:   1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。   2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。   3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的

5、标记,也不得在标封区填写无关的内容。 一、        简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)1、请简要回答如下问题:   (1)在进行工作再设计的过程中要注意什么?工作再设计对员工有哪些益处?(5分)答:在进行工作再设计的过程中要注意:【从教材方面回答】1)工作岗位分析。明确任务目标、合理分工协作和责权利的相对应。这是工作设计及再设计的前提。(人力三级教材第一章P15自己稍加工)2)工作再设计实际上是企业在组织水平上的压力管理策略之一。(一级教材第六章P473-474)由于并非所有员工都愿意

6、使自己的工作内容更加丰富,所以对那些成就需要较低的员工进行工作设计时,应使他们承担较轻的工作责任,同时还应增加具体化的内容。如果员工更乐意从事例行和程序化的工作,那么,降低对他们工作技能的要求,就能相应地降低工作的不确定性和工作压力感。【另外角度:从总体知识及经验方面回答】工作再设计必须进行整体考虑,(1)在主要设计工作开始前,要考虑组织的环境因素和工作设计本身的因素如工作内容、工作自主、工作难度、信息流程、责任、职权关系、协作要求、与其他人交往建立友谊的机会、集体合作的要求等;(2)设计关注的目标在

7、于绩效成果因素(如生产率、员工反应—满意度、出勤率、离职率)和员工的个人特征如个人需求、价值观倾向、个性及学习等。(3)工作再设计的方式有很多种,比如工作内容多样化、工作责任丰富化、工作纵向专业化等。无论哪一种形式,都有某些因素很容易被忽略掉,但它们对工作再设计能否成功却有着非常大的影响。 工作再设计对员工有哪些益处:【从教材方面回答】由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感,如果管理人员让员工参与这方面的决策,就能够增强员工的控制感,帮助员工减轻角色压力。从这个角度

8、来说,管理人员应提高员工参与决策的水平。而参与组织的重新设计是提高员工参与决策水平的重要途径。重新设计工作可以给员工带来更多的责任、更大的自主性和更强的反馈,这样有助于减轻员工的压力感。这是因为重新设计所带来的责任、自主性和反馈使员工对工作活动有了更强的控制力,并降低了对他人的依赖性。【另外角度:从总体知识及经验方面回答】(1)工作再设计在很多情况下是改善员工工作生活质量的工具。  (2)工作再设计是为了提高生产力和改进工作质量而对某些具体工作内容和安排

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。