pmp计算类题目

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1、全面的项目管理解决之道CantonModernManagementTechnologyExchangeCenter计算类题目在PMP考试中，计算类题目属于答案明确、唯一的考题类型，并且计算难度都不大，只要熟练掌握了相关计算方法和公式，可以很容易得出正确选择，所以这部分题目务必确保100%做对。在PMBOK指南(第5版)中，涉及计算的内容主要包括：项目时间管理中的时差计算、关键路径识别、三点估算法、偏差/概率类计算；项目成本管理中的挣值类计算，涉及财会类知识，如净现值、折旧、回收期等概念的计算；项目沟通管理中的沟通渠道数量计算；项目风险管理中的预期货币价值分析计算、决策树分析计算；项目采购管理中

2、的合同类计算。1、项目时间管理中的计算在项目时间管理知识领域中，涉及的计算类题目包括计算时差、计算关键路径时间、使用三点估算法等。为了掌握相关计算方法，首先必须熟练掌握一项工具：紧前关系绘图法(PDM)。这是一种用方框(节点)表示活动、用表示依赖关系的连接线构成项目进度网络图的绘制方法。紧前关系绘图法又称为节点法(AON)，如图1所示。PDM包括4种逻辑关系：(1)完成到开始(FS)。前面的活动完成了，后面的活动才能开始启动。大多数串行的活动都是这种逻辑关系。依赖关系活动A活动B图1紧前关系绘图法(2)完成到完成(FF)。前面的活动完成了，后面的活动才能同时完成。(3)开始到开始(SS)。前面

3、的活动开始了，后面的活动才能同时开始。(4)开始到完成(SF)。前面的活动开始了，后面的活动才能同时完成。其中，完成到开始是最常见的逻辑关系，开始到完成很少用到。在做进度计算、确定活动工期时，必须要有确定的项目开始时间/日期和结束时间/日期，这两个时间/日期规定了项目必须完成所需要的时间段。项目完工时间往往是项目目标的一部分，在合同或项目计划中由客户或管理层强制规定。绘制网络图时，建议按一定的规则在方框上标注，如图2所示。ESEF活动描述序号工期LSLF图2网络图美国项目管理学会授权全球注册培训机构（PMIGlobalR.E.P）1广州天河珠江新城华强路3号富力盈力大厦南塔28层2817房02

4、0-38012006全面的项目管理解决之道CantonModernManagementTechnologyExchangeCenter在图2中，ES是最早开始时间，EF是最早结束时间，LS是最晚开始时间，LF是最晚结束时间。ES和EF是通过正向推算得出的，EF=ES+活动工期。在正向推算时，必须遵守一个原则：某活动的最早开始时间必须等于或晚于直接指向该活动的所有其他活动的最早结束时间中的最晚时间。比如，X活动的前导活动有A、B、C和D，它们的最早结束时间分别是4天、5天、6天和7天，这4个活动都完成了，X活动才能开始。根据上面的规则要求，X活动的最早开始时间不能早于7天。LS和LF是通过逆向推

5、算得出的，LS=LF一活动工期。在逆向推算时，必须遵守一个原则：某活动的最晚结束时间必须等于或早于直接指向该活动的所有其他活动的最晚开始时间中的最早时间。比如，X活动的后续活动有A、B、C和D，它们的最晚开始时间分别是4天、5天、6天和7天，X活动完成了，这4个后续活动才能开始。根据上面的规则要求，X活动的最晚结束时间不能晚于4天。图3是一个活动网络图，标出了每个活动的ES、EF、LS、LF，通过对整个过程的说明，讲解关于时差类计算题的推导过程。图3包括A~I，共9个活动，要求在30天内完成。A活动工期2天，如果最早开始时间是第1天上班(如早8点)，则最早结束时间是第2天下班(如晚5点)。A和

6、B是完成一开始关系，所以B活动的最早开始时间应该是第3天的上班时间。B活动工期5天，其最早结束时间就是第7天的下班时间。以此类推，即可得出在正推情况下，全部活动的最早开始和最早结束时间。注意活动E、F、G和H是完成一开始关系，即只有当E,F,G全部完成后，活动H才能开始。根据正推的原则，H的最早开始时间不能早于E、F、G的最早结束时间中最晚的，所以它的最早开始时间是从第25天上班开始。通过完整的正推过程，最终得出全部活动完成的最早结束时间是35天，超出了要求天数5天。1118E581219810C33123779112025303135ABFHI12256108695-4-3-22101920

7、2526308222324DG415723171819图3活动网络图接下来从最后一个活动I开始，按要求的第30天结束为起点，反方向进行逆推，即可得出美国项目管理学会授权全球注册培训机构（PMIGlobalR.E.P）2广州天河珠江新城华强路3号富力盈力大厦南塔28层2817房020-38012006全面的项目管理解决之道CantonModernManagementTechnologyExchang