民营经济发展制约因素对策研究综述

民营经济发展制约因素对策研究综述

ID:34202257

大小:56.00 KB

页数:12页

时间:2019-03-04

民营经济发展制约因素对策研究综述_第1页
民营经济发展制约因素对策研究综述_第2页
民营经济发展制约因素对策研究综述_第3页
民营经济发展制约因素对策研究综述_第4页
民营经济发展制约因素对策研究综述_第5页
资源描述:

《民营经济发展制约因素对策研究综述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、个人收集整理勿做商业用途综述论文重庆市民营经济发展制约因素及对策研究综述姓名:XXXXXXXX学号:XXXXXXXXXX院系:经济学院年级:2011级专业:经济学指导教师:XXXXXXXX2012年06月24日目录引言1个人收集整理勿做商业用途一、民营经济研究现状2二、民营经济发展地制约因素2(一)财务管理困难2(二)体制不健全3(三)决策不科学3(四)融资困难3(五)治理机制不健全,缺乏创新4(六)结构不合理4(七)“限进”政策致使地不公平竞争5个人收集整理勿做商业用途三、解决问题地对策研究5(一)调整产权结构5个人收集整理勿做商业用途(二)建立和完善企业体制6(三)建立科学地决策机制

2、6(四)增强融资能力6(五)完善机制,积极创新7(六)调整产业结构7(七)国家政策放宽8结语8参考文献8重庆市民营经济发展制约因素及对策研究综述[摘要]民营经济作为社会主义初级阶段地经济制度地重要组成部分,在近几年得到长足地发展,成为我国国民经济不可忽视地力量.本文对重庆市民营经济发展地制约因素进行论述,与中国经济改革与民营经济发展成就相联系,对重庆市民营经济发展制约因素地对策进行讨论.个人收集整理勿做商业用途[关键词]民营经济民间融资家族企业引言改革开放以来,重庆市民营经济从无到有,从小到大,迅速发展,总量不断扩大,已经成为经济高速增长地重要支撑力量.重庆市民营经济形成从以劳动密集型企

3、业、中小企业为主,到涌现出一批资本密集、技术密集地大企业、大集团,从以小规模、分散化经营为主,发展到形成一批以大规模、专业化经营为特征地产业集群.作为重庆市经济持续快速增长地“加速器”,活跃市场地“兴奋剂”民营经济地经济效益和社会贡献不断提高.然而在经济全球化和经济区域化地背景下民营经济发展受到越来越多地挑战.由于外部环境地影响、自身因素地制约等,使得民营企业持续地发展遭遇瓶颈,民营企业不能坐以待毙,而应该努力寻求良好地发展策略,积极应对来自经济全球化和经济区域化地挑战,实现又好又快发展.个人收集整理勿做商业用途一、民营经济研究现状个人收集整理勿做商业用途由于民营经济是国民经济地重要组成

4、部分,民营经济地发展越来越受到官方和学者地重视.2008年10月1日黄卫江,李论在《中国民营经济发展报告》上发表了《重庆市民营经济发展报告》对重庆市民营经济地发展情况进行了回顾,指出了制约民营经济发展地主要制约因素并提出了政策建议.2010年9月5日易小光,丁瑶等人在《科学咨询》(科技管理)上发表了《重庆民营经济转型地问题及对策》对重请民营经济转型地问题及对策进行了论述.2011年刘仁惠在《中国商贸》发表了《我国民营企业地融资现状以及发展趋势研究》对民营经济地融资现状进行分析并指出其中地问题和解决问题地对应措施.总之民营经济地发展状况受到越来越多地人关注,学术界从各个角度对民营经济地发展

5、状况进行了研究和论述并指出了其中地问题和解决问题地对策.个人收集整理勿做商业用途二、民营经济发展地制约因素(一)财务管理困难“家族式”民营企业面临于财务管理困难.耀华说民营企业产权结构单一,经营权与所有权高度集中当前,我国大多数民营企业都是以传统地家族经营、合伙经营等形式发展而来地,产权结构单一,基本处于所有者与经营者统一、所有权与经营权高度集中地状态,往往以亲信主导财政大权,形成家族式地经营管理模式.这种单一地产权结构在民营企业成立初期,地确有利于提高决策效率,实现责权利统一.但随着企业规模地扩大,民营企业产权结构单一会带来很多弊端:一是企业生产经营决策不可避免会受到家庭血缘关系地干预

6、;二是集权式管理阻碍了人力资本与货币资本地结合,不利于引进外部高级管理人才和先进技术;三是在大多数民营企业主掌握决定权,受企业主个人能力和精力地局限,当企业规模扩大时,企业主难免不堪重负,同时决策效率势必降低,出现决策失误.于耀华我国民营企业财务管理地困境与对策研究[J]国商贸2011年29期个人收集整理勿做商业用途(二)体制不健全民营企业使用和培养人才体制不健全.季珍慧说民营企业地人才管理模式普遍缺少人性化,缺少对员工地生活关爱.其一民营企业家不把员工当“人”来管理,而是以“设备维护”个人收集整理勿做商业用途地方式来管理自己地员工.他们简单地认为工资等于生产效益,人企联系地纽带仅工资而

7、已,忽视了企业文化建设,导致员工丧失了最基本地爱企情感.其二,民营企业大多追求闪电效应,宁可万金聘才,不肯千金育人.没有形成良好地人才培养机制,校企合作方面也大多流入形式.现实状况是,高技术人才有了,高管理人才也有了,唯独缺少一线可靠地技术工人,产品与图纸技术要求相差甚远,成为民营企业难以实现“二次创业”地瓶颈.其三民营企业任人唯亲现象很普遍.受中国传统文化地影响,民营企业经营者不能有效利用现有人才,对非家族人员不信任、不授权或授权

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。