数字时代我国独立书店生存境况探究

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1、数字时代我国独立书店生存境况探究摘要:独立书店面对店铺租金上涨、网络书店冲击、传统读者流失等多重因素影响，其特色底牌到底能打多久，在连锁书店和网络书店夹缝中生存的它面临的竞争环境如何，值得出版人深思。本文从生态位理论角度解析在数字出版如火如荼的背景下，独立书店的生存境况，探索多形式下的生态位选择策略。关键词：生态位理论独立书店数字出版文化扶持何为独立书店？在维基百科中被定义为主要以当地人拥有、经营的书店，这种书店与当地社区紧密结合，经常和非营利社群活动接触，帮助培养年轻作家。台湾出版界奇才詹宏志认为独立书店

2、是以一种兴趣为基准、独立作业、不经过经销商而自主进书运作的书店。北京万圣书园刘苏里认为独立书店是专业的书店，卖品集中在几个知识或学科领域，其特质是不以图书销售为单一目标，密切参与并塑造本地的精神文化生活。［1］相比前者近乎社区书店、主题书店的诠释，本文更倾向后者的定义，强调独立书店在构建城市文化精神及其分享的砥柱作用。一、独立书店生存竞争现状独立书店作为传统零售图书板块的一种存在方式，在大型单体书店、连锁书店、网络书店等竞争激烈的背景之下，寻求转型和发展之路尤为艰辛，数以千计的独立书店面临关门的命运。在美国

3、，20世纪70〜80年代被视为独立书店的黄金时代，随后1991年巴诺书店董事长LeonardRiggio推出图书超市带来大卖场与深折扣，1995年Amazon,com商业力量崛起，Costco等俱乐部成员增长，独立书店数量由1991年的5134家降至2004年的3200家，市场份额由32%跌至17.2%,落后于连锁书店的26%、价格俱乐部和百货店的20%,位居第三。［2］相比之下，国内独立书店的寒冬期来得稍晚,2000年〜2004年卡夫卡、树人等书店转型歇业掀起了第一轮的倒闭潮，而2009年开始的新一轮倒闭

4、潮伴随着第三极、风入松、光合作用、季风书园陷入困境，震动了视书店为精神家园的知识大众。此刻，独立书店的歇业倒闭潮仍在继续。表面上看，独立书店步入生存堪忧的境地主要源于三方面的竞争受挫：1.微薄利润与迅猛增长的租金间收支失衡的竞争作为一座城市文化地标的独立书店，与其他实体书店一样，利润微薄，却要为大空间支付日益剧增的房租、水电和人工成本。独立书店因其独立，无法享受新华书店那般公益租房的价格优惠，昂贵的商业租房使其较之国有实体书店更加捉襟见肘；同在实体书店阵营，独立书店还缺乏享受增值税先征后返的优惠。收支的失衡

5、、实体书店内外差异的综合矛盾使独立书店经营雪上加霜，不得不放弃城市中心地段的商业旺地，转而寻求低廉铺租，随之而来的是顾客量和利润的继续下滑。1.实体营销与网络购书间价格、种类、配送差异的竞争独立书店的图书售价一般折扣较少，相比网络书店的五至七折甚至特价书的二至三折，完全处于竞争劣势。网络书店为追求交易量和点击率等市场份额，凭借网络广告等盈利模式甚至可以低于进价销售图书，这对单一链的独立书店是毁灭性的打击。加上独立书店的实体货架图书种类远远落后于网络书店的数据条目销售种类；购物配送也不及网络购书足不出户的便捷

6、，且后者购书行为24小时均可发生，不受空间、时间限制。独立书店举步维艰，好不容易拥有的可现场观摩书籍的优势，却成为帮助它成为“体验店”的最大推手。2.传统图书与数字出版物争夺消费者的竞争独立书店面临的第三重压力实际上代表整个实体书店的利益，销售的传统图书已不能垄断或满足读者的阅读需要，数字出版物带来的便携性、多媒体感官体验、易检索等优势让其锋芒毕露，即使具有影响视力、浅阅读等诟病，数字阅读群体数量仍在不断攀升。第九次全国国民阅读调查初步成果显示，2011年我国18〜70周岁国民人均纸质图书阅读量为4.35本

7、，图书阅读率53.9%,比2010年增加1.6个百分点，而数字阅读方式的接触率38.6%,比2010年上升了5.8个百分点。［3］传统读者部分流失后的消费者群体被多种类型的实体书店消化掉，分摊到独立书店的消费者数量更是少之又少。竞争残酷如此，独立书店却没有消失殆尽，相比政策性贷款、物业出租和价格谈判等优势呵护下的国营实体书店，风雨中挺过这么多年确是一个神话，对独立书店生存竞争策略的研究意义可见一斑。作为一个在诸多方面处于不平等竞争位置的对象，SWOT分析方法并不能很好地定性解释独立书店居然还能存活的理由，也

8、不能精确地剖析独立书店的生存缝隙，需要从新的视角来解释书店群落中的利益竞争关系，包括共生关系。二、独立书店生态位及内涵生态位(EcologicalNiche)一词最早为1910年美国学者R.H.约翰逊提出，原本是生态学范畴中一个物种与环境或其他物种相关联的特定时间、空间或者功能位置的总称，应用于分析物种在与其他物种的竞合中的资源利用。20世纪80年代，传媒学者Dimmick已运用生态位理论分析传媒的市场竞争景观，