浅析我国高校行政管理现状

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1、浅析我国高校行政管理现状摘要：随着高等教育规模的壮大，高校教育教学管理水平的重要性也日益突显。本文分析了当前我国高校行政管理的重要性，指出了高校行政管理中存在的问题，并提出了针对性的解决措施。思想汇报关键词：高校；行政管理；现状1高校行政管理的含义高等学校的行政管理，是高等学校为了实现学校教育工作的目标,依靠一定的机构和制度,采用一定的措施和手段,发挥管理和行政职能,带领和引导师生、员工,充分利用各种资源,有效的完成学校工作任务,实现预定目标的组织活动。本文分析了我国高校行政管理体制的现状，阐述了在行政创新理念的基础上，针对我国高校的现状，提出了相应的措施。高校的行政

2、管理是相对于高校教育、科研活动而言的辅助性的、但却必不可少的一项活动。相对于从事教学和科研的教师、研究人员而言，行政管理的主体是从事非教学、科研活动的相关行政机关,其成员是各级各类机构的管理者和执行者。2当前高校行政管理所存在的问题2.1行政管理机构的设置和职能配置需要完善由于高校行政改革是在摸索中不断走向成熟的，因此，在新旧体制转换过程中，有些政策的出台很难兼顾所有人的利益，对执行某项决议时也可能对后果和影响考虑不周，措施不够得当和有力，高校行政管理运作机制不够完善等等，这些都是不争的事实。行政管理机制的不够完善往往造成某些负面影响，从而对某些高校行政管理人员造成心

3、理创伤。从而使部分管理人员的价值观发生转变，不再注重思想和职业道德，变得庸俗世故，重实际利益等。总结大全2.2行政管理队伍中管理者素质亟待提高高校普遍把管理当作一般事务性工作，没有形成对管理工作的正确认识。对管理工作和管理干部均缺乏应有的关注，认为管理工作“人人都能做，人人都会做”。从来源上看，我国高校的管理者来源构成有三个方面：一是从教师或者各种专业技术人员中选拔；二是留校任教人员；三是从社会应届毕业生中考试选拔。他们中大多数没有行政管理经历磨练，在上岗前或工作中也大多没有经过系统的高校行政工作的专业培训，加之管理工作所具有的服务性、事务性、琐碎性和时间上的不确定性

4、等特征，使得他们很难有条不紊地开展行政管理系统知识的学习提高。其中很多出身专业技术工作的人员，在片面的人才观的引导下，将专业的学术性与管理的科学性混为一谈，这极大地削弱了高校管理改革的科学性和规范性。此外，高校内部实行管理干部“双肩挑”(管理、教学科研)使用模式，导致这些管理者往往不能潜心管理，其主要精力被放在了教学科研上，也导致管理上的涣散、低效现象的发生。2.3环境影响在市场经济的冲击下，部分高校行政管理人员理想淡化，政治信念动摇、组织纪律涣散、生活方式趋向西化。这些由社会变革引起的出现在行政人员身上的深层次认识问题，使高校行政管理工作愈加复杂多变。高校群体心理环

5、境的整体变化主要体现在以下两方面：一是认识错位。群体心理环境的恶化使部分高校行政管理人员淡化了对理想的追求，不再看重传统职业道德，不再提倡奉献精神，在价值取向上更加侧重于实用主义。二是是非界限错位。在恶化了的群体心理的暗示作用下，使高校行政管理人员对于理想与现实，短期与长期，功利与道义等基本范畴的理解极为模糊，大部分行政管理人员以实现自我看成个人的最高理想和终极目标。3当前高校加强行政管理改革的对策思考3.1建立科学、规范的管理制度行政工作以服务为本，离不开完善的管理制度。完善的管理制度可以确保管理的规范性和法制化，减少官本位现象，用制度而不是权力去规范人、约束人。树

6、立教职工的主人翁意识，降低教学和管理成本。建立健全各项规章制度，使管理人员认识到规章制度是实施行政管理的依据和准绳，促使管理人员和服务对象做到有章可循，减少中间执行和问讯环节，提高资源的合理配置和统筹协调的整合力度，提高工作效率和服务水平，从而更好的为教学和科研保驾护航。3.2提升行政管理人员的思想政治素质首先要强化行政管理人员的服务意识、责任意识和效率意识。行政管理人员应有独挡一面的管理能力、协调能力、开拓创新能力、自我创新的能力，端正思想，重视自身的工作，具有超前服务意识，应该以为学校师生提供优质的服务而自豪，对自己的服务对象应热情相迎，以礼相待。对于外来的指责，

7、要以宽广的胸怀容纳，并进行自我反省，力求上进。只有为师生服好务，才能彰显自己的工作价值，这也是对自我奉献价值的一种肯定。行政管理人员还要具备高度的责任心和效率意识。无论是对于上级领导指派的任务还是师生交付的工作，都要认真负责，尽可能快速办理，不拖拉。总结大全3.3促进高校行政管理工作信息化及现代化建设进程随着信息社会的到来，现代化信息技术已经广泛涉及到学习、工作及生活等方方面面，对现代化信息技术予以充分利用，促进高校行政管理工作逐步实现信息化及现代化已经是大势所趋。第一，做好高校行政管理工作人员的教育及培训工作，提高行政管理工作人员运用现代化信息技术