高线厂岗位职责

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1、高线厂岗位职责高线厂厂长岗位职责1、主持高线厂全面工作,执行公司决议,完成公司下达的各项指标。2、对班子团结负责,加强与公司内处各部门的沟通与协调。3、负责宣传、贯彻国家有关法律、法规,认真执行公司的各项规章制度。4、负责制定厂内管理模式,并建立相应的成本控制及产品质量控制的管理体系。5、负责厂内生产技改等项工作的决策,并对实施过程予以检查和督导,对实施结果进行考核。6、建立内处控制体系,使厂内生产经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。7、抓好职工队伍的建设,协助有关部门做好人力资源的引进与选拔,搞好内处人员配置与任用、教育与开发、考核与评价、酬劳与奖励等项工作,有效调动人员

2、的积极性,实现组织和人员的协调发展。8、在民主协商的基础上,决定厂内的组织体制和人事编制,决定厂内各职能科室的科长、各车间的主任及其它管理岗位的职务和任免,科学、合理的设立与厂内相适应的组织架构,建立统一、高效的组织体系和工作体系。9、加强企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境。带动全体员工努力打造一流企业、一流团队、一流产品、一流服务,树立高线厂良好的形象。10、严格管理下属部门,认真做好调查研究,听取来自各方面的信息反馈,解决和批示下级部门的各种工作问题和请示汇报,并加强对其工作的检查与考核。11、对高线厂的安全工作负责。1、完成公司交办的其它各项工作。设备副厂长

3、岗位职责1、职务名称:设备副厂长2、直接上级:厂长3、直接下属:电仪车间、机修车间、准备车间、天车车间、设备科4、本职工作:设备管理5、工作职责:1)、认真贯彻公司有关设备管理的各项规定,按照分工对厂长负责,加强与其他分管厂长的沟通与协作;2)、负责设备的维护、保养、检修和抢修工作,确保设备的正常运转;(1)对完成设备考核指标负责;(2)组织制定、贯彻各项能源管理制度;(3)组织制定、实施设备与动能更新改造计划和常规设备故障的攻关措施计划;(4)检查、督促备件的计划与供应工作,并负责备件的质量验收工作,对上线备件质量负责;(5)组织落实设备“定人定机”制度,开展“三好”、“四会”活

4、动;(6)负责生产进程中设备的质量管理,建立建全、贯彻各种设备管理制度,组织学习、总结和推广设备管理方面的新技术与新经验;(7)完成厂长和上级部门布置的其它任务。生产副厂长岗位职责1、职务名称:生产副厂长2、直接上级:厂长1、直接下属:、加热炉车间、轧钢三个车间、生产技术科2、本职工作:生产工艺技术管理、文明生产3、工作职责:1)认真贯彻公司有关工艺管理的各项规定,按照分工对厂长负责,加强与其他分管厂长的沟通与协作;2)组织编制、实施厂内生产技术准备计划;3)组织编制、审查工艺文件和作业指导书,贯彻工艺规程,严格工艺纪律;4)负责技术基础管理工作,加强技术与技术情报管理;5)制定科

5、研和工艺改进计划,审查技术改造方案及实施技术措施计划,不断促进技术进步;6)对产品质量负责,组织召开质量例会,有计划、有步骤的采取提高质量的措施,具体管理产品生产过程中的质量活动,以及质量审核与现场的保证体系等工作;7)努力采用新材料、新工艺、新技术,进一步提高综合效益;8)组织工艺设备的维护、改造等工作,负责工艺备件和工具辅具的设计、制作、验收等工作;9)负责厂内作业场所的“5S”定位管理,加强现场文明生产管理工作。10)有责任、有义务协助公司相关部门搞好售后服务工作。11)完成厂长及上级布置的其它工作。设备科工作职责一、目的明确本部门及各类工作人员的工作职责,做到“凡事有章可循

6、,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”,确保技术准备及机器设备满足生产要求和质量管理体系的有效运行。二、范围设备技术科及各类工作人员。一、部门职责1、根据公司经营方针,合理调配技术、设备资源,以满足生产需要。2、建立完善技术、设备管理规定,确保公司资产的完好和生产经营工作的正常进行。3、组织制定技术规程、工艺规程、设备操作、维护、检修规程,并监督贯彻实施。4、建立健全技术资料和生产设备管理档案,保证生产中技术资料的及时供给,真实反映设备的运行质量,为管理决策提供依据。5、组织完成技术更新和设备改造工作,及时协调解决生产中出现的各种技术问题,组织推广新技术,采用新工艺。6、根据

7、公司生产经营计划和设备运行情况,正确制定设备大、中修计划,组织做好检修准备和验收工作。7、根据生产运行情况,正确制定备件计划,组织做好入库备件的质量鉴定工作。8、组织做好技术指导,监督执行工艺纪律,降低成本消耗,保证产品质量。9、组织召开事故分析会,制定纠正预防措施并监督落实,防止错误再发生。10、监督遵守工艺规程,督促做好设备的检修、维护和使用。11、组织制定设备润滑方案,督促做好设备润滑“五定”的管理工作。12、协助有关部门做好员工的专业知识教育和岗位技术培训工作

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