煤炭企业员工激励机制研究

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1、学校代码10125专业代码125200硕士学位论文题目煤炭企业员工激励机制研究姓名刘志钊专业公共管理硕士（MPA）研究方向公共事业管理所属学院MPA教育学院指导教师李天怀指导教师孙跃进二〇一八年五月十日UniversityCode10125MajorCode125200ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchonemployeeincentivemechanismofcoalenterprisesNameLiuZhiZhaoMajorMasterofPublicAdmi

2、nistrationResearchOrientationPublicUtilityAdministrationSchoolSchoolofPublicManagement(MPASchoolofEducation)TutorLiTianHuaiTutorSunYueJinMay10，2018学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本论文的研究所做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律

3、结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□，不保密□。在年解密后适用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日山西财经大学硕士位论文摘要随着经济的快速发展，我国的市场体制不断完善，各大企业也面临着竞争与挑战，特

4、别是人才间的竞争将日益激烈。煤炭企业在能源开发上有着重要的影响，在这一背景下，其经营的状况对我国的市场经济有起到很大的波动。而人作为生产力的重要的因素，是煤炭企业应当重点关注的对象。在现今形势下，煤炭行业已经从劳动密集型转向技术密集型，因此如何留住人才是目前煤炭企业要解决的问题，如何才能够让煤炭企业的员工更好地创造价值才是重中之重。作为煤炭企业的管理者，应首先从在大局出发，在战略的高度上看待员工对企业发挥的重要作用，采用激励措施鼓舞员工的志气，让全体员工全身心地投入到煤炭企业的运作中去。本论文通过对山西省屯兰煤炭的员工激励机制为研究对象，以市场调查为研究方法对煤炭企业的

5、员工激励作了详尽的分析，主要表现在以下几个部分：第一部分是绪论，主要对本课题的研究背景和意义、国内外研究现状、研究内容及和研究方法作了阐述；第二部分是相关理论综述，首先对激励和激励机制的基本概念进行了界定，其次分析了各大激励机制理论，如马斯洛需求层次理论、亚当斯的公平理论、弗鲁姆期望理论和人的全面发展理论；第三部分是员工激励机制在煤炭企业中的现状研究，首先对山西省屯兰煤矿进行了介绍，对屯兰煤矿现状、基本组织架构和人力资源进行了探讨，其次是对屯兰煤矿员工激励机制现状调查，一是对调查结果及总体分析，二是按员工类别进行统计分析，三是按工种进行统计分析，四是按学历进行统计分析。

6、第四部分是屯兰煤矿员工激励机制存在的主要问题及原因分析，首先对屯兰煤矿员工激励机制中存在的问题进行了分析，主要有激励方式传统、管理思想陈旧，薪酬体系不完善、分配核算不合理，员工发展重视不足、人才培养体系不健全，职业风险大、缺乏完善合理的安全健康保障体制，企业缺失人文影响力等方面的问题，其次是对屯兰煤矿员工激励机制存在问题的原因进行了分析；第五部分是员工激励机制在煤炭企业中的优化设计，首先对员工激励机制设计的原则和目标进行了阐述，其次对员工激励机制制度的设计进行了分析，再者对员工激励机制结构的设计进行了分析，有目标管理、工作设计和薪酬激励三个1煤炭企业员工激励机制研究部分

7、；第六部分是利用激励机制提高煤炭企业员工工作效率的策略，一是转变激励观念，二是强化激励结构，三是完善薪酬体系，四是构建科学合理的绩效考核体系，五是重视非物质激励，如精神激励、培训激励、企业文化激励。最后是对本论文的总结。关键词：煤炭企业，员工激励，机制，优化2山西财经大学硕士位论文ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofeconomy,China'smarketsystemisconstantlyimproving,andeverybigbusinessisalsofacingcompetitionandchal