如何提升及实施企业绩效考核

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1、如何提升及实施企业绩效考核目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage11/11版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师:课程价格:课程编号:105862.2培训受众企业中层管理人员,高层管理人员,主管,部门经理,储备经理等等2.3课程收益?理解企业人力资源管理的真正含义;
?学会建立起整个企业的

2、绩效考核系统;
?把握三类企业人员绩效考核的方法;
?学会把定性的问题定量化;
?把握如何进行上级考核下级;
?把握如何进行同级之间的考核;
?把握如何进行下级考核上级;
?掌握有效的寻找KPI的方法;
?学会把握企业整体的绩效考核方案。
 

2.4课程大纲企业绩效考核的成功标志是,企业多数人满意,特别是企业核心员工满意。核心员工一般都在管理层,对管理层的考核由于定性指标多于定量指标,因而考核存在很大难度。丘磐教授将用一天的时间,教会企业管理层如何关注绩效考核过程,如何控制绩效考核结果,如何把定性问题

3、定量化。使企业绩效考核真正起到调动员工积极性,促进企业利润增长的目的。http://www.taoke.comPage11/11版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage11/11版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@taoke.com,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)*培训时间预算(不含后勤)*

4、培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历  培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage11/11版权所有,侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage11/11版权所有,侵权必究四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电话:021-51061698传真:021-54012899电邮:service@taoke.com网址:www.taoke.com期待

5、您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage11/11版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量

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7、课堂等每天帮您进步一点点http://www.taoke.comPage11/11版权所有,侵权必究培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、研究出版了《成就卓越的培训经理》和《学人不如学己——企业内训师团队建设实务》,联合

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