海南省农垦总局组织宣传工作会议材料

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1、海南省农垦总局组织宣传工作会议材料努力提高组织人事工作科学化水平为农垦深化改革、科学发展提供坚强组织保证——海南省农垦总局组织人事工作报告(2011年3月10日)吴颂恩同志们:根据会议安排,我就组织人事工作向会议作报告。一、2010年组织人事工作主要特点2010年是海南农垦管理体制改革的关键之年,也是组织人事工作适应新形势、实现新拓展的一年。在总局党委的正确领导下,组织人事工作坚持围绕中心、服务大局,以科学发展观为指导,以“三服务、两满意”为目标,坚持以创新的精神抓重点,以改革的办法克难点,以务实的要求塑亮点,较好完成了各项任务。主要呈现以下特点。(一)突出

2、特色、注重实效,创先争优活动亮点纷呈。按照省委和总局党委的部署,牵头组织开展以深入学习实践科学发展观为主题,以“加快推进农垦体制改革,充分发挥海南农垦在国际旅游岛建设中的作用”为载体的创先争优活动。把抗击特大强降雨灾害作为创先争优最大实践,789个由党员干部组成的抗洪抢险突击队连续多日奋战在抗灾一线,创造了危急关头转移职工群众7.9511万人无一伤亡的奇迹,涌现出一批先进典型。把实施和加快推进民生工程建设作为创先争优的主战场,在基层党组织和广大党员中广泛开展以“办实事、解难题、促和谐”为主要内容的“一帮一”、“一带三”活动,1.8万名党员参加结对共建,对口帮

3、带活动,有力推动了职工保障性住房等民生工程和灾后重建工作的落实,基层党组织承诺的400多件实事好事大部分得到兑现。(二)从优配备,从严管理,领导班子和干部队伍建设务实有为。认真学习贯彻干部人事制度改革规划纲要精神,围绕企业重组和政企分开、社企分离,建立现代企业制度的改革目标,一年来,共提拔使用场处级干部32人,对30名党政领导干部进行了单位和岗位交流调配,对公选的19名副场处级干部进行了试用期考核,选派3名机关干部到农场挂职煅炼。为适应农垦改革发展的新形势,分别选送55名和28名中、高层管理人员到全国16所高校参加EMBA和MBA培训,选派12名领导干部参加

4、农业部举办的农垦企业经营管理培训班学习。深入开展整治跑官卖官专项行动,制发《关于防治用人上不正之风行动计划实施方案》和《严厉整治干部选拨任用工作中行贿受贿行为专项行动具体方案》,匡正选人用人风气。对农场财务科,国土科科长实行由总局、农场双重管理。加大对不胜任、不称职干部的组织调整力度。2010年对3名干部进行免职处理,对2名干部进行了停职处理。(三)牵头抓总,育才引才,人才工作扎实推进。会同农垦集团公司人力资源部完成了《海南省中长期农垦系统人才发展规划(2010-2020)》编制工作,进一步健全人才工作体制机制。配合农垦集团公司从全国各地引进、招录、调入高层

5、次管理人才、高级专业技术人才和高学历人才27111人。开展垦区突出贡献专家推荐选拔工作,推荐申报“特贴”专家2人,“省优”专家2人。会同农垦集团公司人力资源部,组织实施“三三”人才培训计划,从2010年起,三年内在农垦系统选送300名中、高层管理人员分别进行系统的EMBA和MBA培训,2010年培训计划已落实。(四)固本强基,凝心聚力,基层党组织和党员队伍建设水平明显提高。适应企业重组,政企分开,社企分离,结构调整,党员流向的发展变化,进一步完善基层党组织设置,在18个重组和新成立的单位调整和设立党的基层组织,完成了11个基层党委的定期换届选举工作,对部分规

6、模较小的党支部进行整合。积极争取省委组织部和各市县委组织部支持配合,将中小学党总支8个,支部203个,党员4268人全部移交地方党委管理。2010年,举办支部书记培训班2期,培训支部书记342人,按时完成了垦区1308个农场党员干部现代远程教育终端站点建设任务,并抓好站点组织管理和教学资源开发,拍摄党员实用技术培训电教片《橡胶生产管理实用技术》,较好地发挥了远程教育对加强基层组织建设和提高党员职工素质的作用。(五)弘扬组工文化,增强服务意识,自身建设向科学化方向扎实迈进。深入拓展“讲党性、重品行、作表率”活动,以“服务进企”、“项目进企”、“文化进企”为载体

7、,以促进企业增效,职工增收,党组织引导力增强为目标,深入实施“联村进企”行动,协助西联农场做好引进项目相关工作,促成“海垦礼仪宣讲团”深入西联、南田农场开展宣讲活动,培训员工800余人,协助推进农垦三亚医院与南田农场医院合作,并在南田成立三亚农垦医院南田分院。部机关与西联农场4名困难党员结成帮扶11对子,通过思想帮带和资金扶持发展自营经济,促进脱贫致富。积极开展“学习型机关,争当学习型干部”活动,举办组织人事干部培训班,对组工干部进行知识更新培训。认真做好党员干部来信来访工作,抓好老干部各项政策待遇的落实。2010年共处理党员干部来信31件次,接待党员干部来

8、访42人次,接待处理离退休干部来信来访来电850人次

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