项目中的团队建设与沟通管理

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1、项目中的团队建设与沟通管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：课程价格：46000元课程编号：2173932.2培训受众2.3课程收益•掌握项目团队的发展规律•学习培养如何进行团队建设活动•学会在不同的项目环境中

2、使用恰当的领导方式•掌握适当的项目沟通技能2.4课程大纲一、项目中的团队建设•项目团队的价值•团队工作的技能•项目团队工作的重要作用•工作组、虚假的团队、潜在的团队、现实的团队和高效的团队•领导、管理与行政。•项目团队中应有的角色•如何评估团队成员的优缺点•项目团队发展曲线•项目团队冲突处理方式http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究•建设团队的途径•团队建设原理•团队建设要解决的问题•如何在团队中发挥每个团队成员的最大优势•团队讨论：项目团队的特点二、权利与影响力•领导面临的挑战•权力――权利的体现与“权

3、利戒律”•影响力——为什么有人追随你•权力与影响力的共生三、项目沟通管理•项目沟通管理的主要问题•冲突解决技巧和沟通•有效沟通的环节——表达、倾听、反馈•项目的主要项目干系人•与主要项目干系人的沟通障碍•沟通过程的成分•管理项目沟通要点•沟通计划编制•信息发送•执行状况报告http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究•文档体系的重要性四、树立权威•目前的管理现实——项目主管责大权小•在项目中你可以使用的权威：职位、专家、奖励、惩罚、指示、超凡魅力、官僚派头•政治手腕——权力的艺术•提高谈判技巧五、总结与答疑ht

4、tp://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级

5、学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何

6、方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课

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