“快乐宝贝”项目企划书

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1、创业企划案前言：由于本次创业是初始创业，考虑到投资方资金实力弱小、无技术专长，宜选择以短、平、快的项目介入。从大环境来看，服务业投资少、见效快、操作灵活、成长空间大，且创始人并无实业运作经验，服务类项目无疑是最佳选择。在创业初期应尽可能利用投资人的个人资源形成初始企业经营能力，并做好应对市场和与竞争对手竞争的准备。项目说明：一、项目名称：“快乐宝贝”专业儿童摄影中心二、项目介绍：在北京市新兴小区附近，成立专业儿童摄影中心,以为婴幼儿、儿童提供专业的儿童摄影为基本业务。项目分析：随着人们生活水平的提高和独生子女在一个家庭中的位置的优越性，越来越多的父母愿意通过摄影、

2、旅游等活动给孩子留下美好的记忆；不完全统计北京市有二三百家专业儿童摄影中心，说明该服务已经被越来越多的家庭所介绍，并且形成市场边培育边成长的趋势。项目筹备一、器材：照相机、背景板10个、二、人员：3人（女性）1人：摄影师、负责照相和后期产品制作1人：化装及环境布置1人：出纳注：出纳由公司发起人内部委派，并负责附近小区的市场开发。标准：1、北京市户口、女性、中专以上学历，年龄不超过30岁。2、性情稳重、有亲和力三、场地：新建小区附近（如商副）标准：1、人员活动较频繁2、周围100无长期建筑施工3、周围可影射到2个或两个以上的新兴小区4、附近无其他脏乱设施及营业场所5

3、、交通安全、便利四、资料：5套影集展示五、网站：在发展3个连锁店时，可自建网站，建立网络宣传通道。问题点：一、现市场上大多数儿童摄影中心的赢利状况及成本回收周期二、投入预算及风险几率三、小区内直销模式的可行性组织结构人力资源部宠物连锁店部促销活动部部公司总部儿童连锁店连锁营销部影楼采购部设计制作部第一步（3—6个月）一、调研：人员：2—3人时间：一周内容：见附录要求：作出北京新建小区和既有儿童摄影中心的分布图二、筹备：根据调研结果安排筹备事项和预算时间：一周三、开业：从发起人内部选择，暂不招聘新人第二步（6个月）一、发展新连锁店二、建立连锁店标准三、建立网站、设立

4、办公基地，完善团队组织构架第三步（6个月）一、进入影楼市场二、宠物市场调查三、以宠物专卖店的形式介入宠物市场（包括宠物摄像）第四步一、发展宠物服务专业连锁店二、建立连锁店标准三、建立网站第五步一、在形成较强渠道销售能力后创建产品品牌二、、凭借积累的摄影素材开发儿童、宠物为内容的礼品市场市场调查调查目的：（一）获取市场信息、（二）摸清竞争对手情况（三）做店面筹备工作（四）了解儿童摄影业务的运作细节调查方式：（一）以顾客的名义走访竞争对手店面（二）以加盟商的名义走访竞争对手店面（三）网站查询调查事项：（一）店面环境1、店面装修设计2、店面基本摆设3、店面位置4、店面张

5、贴海报的内容及布置（二）办公用品1、什么规格数的码相机及其价格2、背景版的数量、样式、内容及来源渠道3、影集的类别及标准4、宣传页的材质及内容（三）市场状况1、产品类别及价格体系2、主要客户群体3、营销模式4、竞争对手分布5、竞争对手常用竞争策略（四）配套服务1、相片冲洗的标准、加工地2、相片冲洗后所需的像集、水晶板的来源及价格（五）店面选址1、北京市内近期已经完工或部分完工的新兴小区2、店面价格3、附近有无竞争对手