从优秀专才走向现代管理者

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1、从优秀专才走向现代管理者目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:18小时授课讲师：张世乐课程价格：60000元课程编号：2427522.2培训受众基层、中层及储备管理人员2.3课程收益帮助新晋主管、经理和储备的管理人员，改变过去作为一名优秀专才的思维和行为模式，建立关于“管理和

2、领导力”的一套系统观，形成关于“如何管理和领导”的一套思路，并能够掌握、应用“如何管理和领导”的一些工具，从而提高他们的管理能力，并为将来的职业经理人之路打下坚实的基础！2.4课程大纲1.自我管理，修炼内功1)了解自己a)江山易改本性难移：思维性格特质b)自我情绪的觉察与内观2)提高自己a)领导素养之树b)三层境界的高效沟通3)管理自己a)外部世界的管理：现代时间和事件管理b)内部世界的管理：正能量和正情绪http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究4)超越自己a)值得信赖，成为大系统的一员b)创新思维，现代管理者的灵魂c)心灵的“新陈代谢”，成就生生不

3、息2.管理科学，领导艺术1）管理和领导的概述2）团队管理之科学3）个体管理之科学4）模范领导者的品质5）情景化领导力6）教练型领导力7）“平衡”为关键3.新官上任，十步跨越1.）角色内化，自我晋升2.）加速学习，知人晓事3.）因应情境，选对战略4.）新官上任，初战告捷5.）上级支持，密切沟通6.）架构顺通，组织和谐7.）知人善任，铸造团队8.）深谋远虑，营造外援http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究9.）忙而不盲，稳中求进10.）上下左右，加速转化4.管理之路，大师之旅1）大师之旅催眠演练5.真案实例，现场作答http://www.taoke.co

4、mPage14/14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）张世乐常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介张世乐(VincentZhang)简介*教练型管理咨询师、国际注册培训师、中层企业管理专家*擅长基层、中层企业管理、供应链管理的咨询、培训及教练服务。*拥有20年外企、民企管理经验，其中16年在Intel供职，连续8年被评为“优秀Intel经理人”曾任Intel中国生产计划总监，Intel亚太区供应链系统能力开发部经理，Intel亚太区供应链系统能力优化工程部经理，Intel供应链管理分析师，大霸电子生产管理部部长等职。拥有丰富的供应链管理的运营经验和理论

5、知识。于2001-2008年，为Intel设计、开发并实施众多Planning运营管理系统，包括ProductionControlPlanning，MasterPlanning，DataQualityControlhttp://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究系统。并拥有APICS(AmericanProductionInventoryControlSociety)证书，是Intel大学里APICS　授权培训师。　Ø拥有丰富的现代企业管理理念和经验，熟练掌握中层和基层领导力，熟知团队管理、组织管理、企业文化建设、绩效管理、变革管理、供应链管理、项目管理、精

6、益生产等多方面运作流程，同时他热爱儒释道易经等传统中国文化。20年中西企业管理的历练，成就了他中西合璧的管理理念和授课风范。工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务

7、经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.co