影响中国企业自主创新能力的关键因素与路径选择

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1、2010年5月理论学刊May.2010第5期总第195期TheoryJournalNo.5Ser.No.195影响中国企业自主创新能力的关键因素与路径选择姜绍华(山东经济学院社会发展学院,山东济南250014)[摘要]文章客观地分析了影响中国企业自主创新能力的文化、体制、市场、人才、社会等五大关键因素,就创新文化、创新重点、创新体系、知识产权保护、创新环境、创新人才、创新调控等诸方面,有针对性地提出提升企业自主创新能力的路径。[关键词]自主创新能力;影响因素;路径选择[中图分类号]F273.1[文献标识码]A[文章编号]1002—3909(2010)05—0053—0

2、3改革开放以来,中国经济实现了持续快速增长,企业陷于受制于人的被动境地。其中一个重要原因就是成长起一批具有创新能力的(三)市场因素:缺乏创新所必需的市场条件企业,技术进步在推动经济增长中发挥了重要作用。市场成长机会和竞争压力是企业最重要的创新但是,与发达国家和新兴工业化国家相比,与中国经激励。但长期以来,我国企业自主创新与市场需求济社会整体发展对企业成长要求相比,企业自主创之间缺乏有机联系,市场对创新的激励机制尚未充新能力仍然较为低下,制约企业自主创新的因素仍分发挥。由于缺乏既懂管理也懂技术的复合型管理然较多,亟待采取有效的路径进行破解。人才,在技术创新项目论证时往往

3、过多地关注技术一、影响企业自主创新能力的关键因素专家的意见,缺乏对市场的把握,无法建立自主创新影响中国企业自主创新能力的因素有很多,但和市场需求之间的有效联系。同时,劳动资源成本关键因素主要有以下几个。低,未形成反映真实成本的价格机制,加上市场和企(一)文化因素:缺乏自主创新的企业文化业利润空间相对较大,市场对企业自主创新形不成在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管压力,企业自主创新的内在积极性不高。理后,企业进入了全新的文化管理阶段,融入并能体(四)人才因素:缺乏高层次创新人才现优秀文化的企业管理是最高境界的、最具竞争力中国企业缺乏参与国内外市场竞争的创新型领的管

4、理。微软的成功表面看是技术领先,实质上更军人物,尤其是具有创新意识和创新精神的企业家。重要是在体现一种独特的管理文化、创新文化。从企业家的成长,创新精神的培养,常常是跟企业主的现实看,缺乏创新文化是中国企业的通病,以创新为创新联系在一起的。但由于制度、文化等现实原因,主导的价值观尚未成为普遍风尚。许多企业所有者和经营管理者没有很好地经受市场(二)体制因素:缺乏促进企业自主创新的制度经济的洗礼,未能成为真正的风险承担者,创新意识政府行政式主导、创新资源非企业性是我们带不强,创新精神明显缺失,导致很多企业在经营发展有明显的制度缺陷,是我们的体制通病。发达国家上急功近利,对

5、自主创新顾虑重重,畏缩不前。企业聚集了80%的科研工作,科技创新和开发多数(五)社会因素:作用和服务于企业创新的中介是在企业中完成的。与此不同,我国远离市场的独组织功能较弱立的科研机构和大学成了技术创新的主体,有限的创新过程的整体化特征要求咨询服务活动互相政府资源更多地流向了这些机构,企业没有真正担配合,或者以整体的方式提供。高新技术开发区、工当起活跃的市场创新主体的角色⋯“。大部分企程技术研究中心、创业中心仅提供场地、建筑、政策业生产所需的技术和产品仍以引进、模仿为主j,环境、工程化等方面的服务,中介咨询服务功能显然缺乏具有自主知识产权的高新技术、核心技术,许多不强

6、。技术市场、生产力促进中心是专门的中介咨53询服务机构。技术市场主要是组织展示会、交易会,准。在高技术发展的今天,技术标准的制定者能够整体化服务功能较弱。在中介服务机构提供的咨询通过技术标准中技术要素和技术指标的确立,建立服务中,大多只是集中于技术交易方面,资金、人才起市场准入和技术壁垒体系,从而获得最大的利益。与技能、创新战略、创新实施等方面的服务较为薄在一定意义上讲,标准比专利更为重要,专利只影响弱。一个或几个企业,而标准将会影响一个产业。二、提升企业自主创新能力的路径选择(三)加强企业创新体系建设提升企业自主创新能力,需要采取一系列的支加强企业创新体系的建设,一

7、是引导企业建立持政策和推动措施,需要从战略的高度凸现企业自研发中心。企业拥有专门的研发机构,有利于增强主创新地位,建立新的创新体制和科技体制,把企业企业的创新能力。海尔、海信等大企业发展中,其创自主创新能力的建设提高到战略的高度,使企业真新研发机构——科技研发中心,起到了决定性的不正成为技术创新的主体。可替代的作用。二是建立以企业为主体产学研“三(一)建立企业的创新价值观和创新文化螺旋”的创新机制。美国硅谷的崛起应归于其完善创新价值观首先表现为一种价值追求,表现为的区域创新网络体系。这个体系聚集了大量国内外一种价值取向。价值取向是一种行为取向,是主体

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