项目部职责范

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1、一、项目部职责范围项目部在工程处经理领导下,认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规和集团公司《管理体系手册》、《程序文件》,落实集团公司方针和目标,执行设计规定的标准和各项技术规程、规范,生产出满足合同要求、赢得顾客信任的产品。职责范围如下:1、负责贯彻落实集团公司的方针、目标和《管理体系手册》、《程序文件》,建立本项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系,明确职责分配,制定资源需求计划。2、具体负责工程项目策划,编写项目《施工组织设计》和施工作业指导书,经批准后组织实施。3、明确项目部内部职责分工,具体控

2、制项目施工进度、质量、成本、安全、文明施工等过程。4、负责进场的原材料、施工机械设备和专业工程分包、劳务分包等供方的进场验证、过程监视及各项管理工作。5、负责施工过程中与顾客和相关方的沟通,定期将有关信息通过工程处反馈到集团公司相关部室。6、负责本项目环境因素、危险源的识别,制定项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理方案,经批准后组织实施。7、负责环境、职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和本项目内、外部信息交流与沟通协商的落实。-17-8、负责施工现场环境委外监测(法律、法规有要求时)和应急准备与

3、响应工作落实。9、负责本项目节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电,易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理。10、负责本项目质量、环境、职业健康安全管理中不符合项的纠正与预防措施的制定与实施。二、项目部人员岗位责任制项目经理岗位职责1、领导项目部执行集团公司整合型管理体系文件,主持建立项目部整合型管理体系,组织编写项目《施工组织设计》,并组织实施。2、对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工全面负责,满足合同规定的要求、法律法规的要求和企业附加的要求。3、自觉遵守各项法律、法规、政策和规定

4、。严格履行合同,维护企业形象,确保企业效益。4、建立项目部整合型管理体系,明确项目部各岗位人员责任,监督各岗位人员搞好本职工作。5、贯彻执行集团公司整合型管理体系文件的规定,保证项目部整合型管理体系的有效运行,接受集团公司和认证机构-17-对项目部的体系审核,组织项目部整合型管理体系不合格项的纠正和预防措施的制订和实施。对工程处经理负全面责任。6、主持编制工程项目质量计划和施工组织设计,并负责实施和整改。对因设计和洽商发生的变更,及时修订施工组织设计。7、自觉接受业主、监理、上级和社会各方面的监督、检查,对

5、发现的问题及时整改。8、负责施工过程中与顾客和相关方的沟通,协调内、外部关系。9、负责在工程项目中贯彻实施集团公司环境、职业健康安全方针。负责工程项目关于环境、职业健康安全的策划。10、负责组织项目部贯彻和实施与环境、职业健康安全相关的法律、法规及其他要求。11、负责建立项目部质量、环境、职业健康安全三个管理体系,明确项目部职责分配,落实各岗位人员责任制,监督各岗位人员搞好本职工作。12、负责组织本工程项目的环境因素、危险源的识别、评价和确认,对项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理方案进行审批,并组织实

6、施。13、负责组织解决施工现场涉及环境、职业健康安全目标、指标和管理方案实施中的问题。14、负责组织项目部内、外部信息交流与沟通协商的落实。15、-17-负责项目部环境、职业健康安全管理中不符合项的纠正与预防措施的审批。16、负责项目部环境、职业健康安全管理体系的有效运行。17、参加重大环境、职业健康安全事故的调查、分析;参加环境、职业健康安全管理方案的评审。18、按时向工程处提交体系运行情况,为集团公司管理评审会输入资料。项目副经理岗位职责1、协助项目经理做好项目部工作。2、负责工程项目施工计划的落实、月

7、中计划的调整和月度完成情况的审核。负责材料计划的审核。3、负责项目部工程分包和劳务分包方资料的审核工作。4、负责工程、机械分包方结算的审核。5、负责施工过程中所发生洽商的审核。6、负责项目部有效文件和资料的审核。7、协助项目经理在项目部贯彻实施集团公司环境、职业健康安全方针。8、负责项目部环境、职业健康安全法律、法规及其他要求的贯彻执行。9、负责组织本项目部环境因素、危险源的辨识与评价;负责组织编制本项目部《环境、危险源辨识与评价汇总表》及《重要环境因素清单》、《中、高度风险清单》,并组织编制重要环境因素、

8、中高度风险目标、指标和管理方案。-17-10、组织项目部环境、职业健康安全管理中不合格项的纠正与预防措施的制定与实施。11、负责项目部体系文件和资料的审核。12、负责环境、职业健康安全管理工作要求在工程施工过程中的具体落实、监督、检查,认真做好检查记录。13、负责项目部内、外部信息交流与沟通协商的落实。14、负责工程分包的监督管理。15、参加重大环境、职业健康安全事故的调查、分析;参加环境、职业健康安全管理方案的

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