赢在会场――订货会现场操作与管理

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1、赢在会场――订货会现场操作与管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：谢峰亭课程价格：40000元课程编号：1293752.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲第一章如何进行订货会的组织策划1、订货会组织架构如何建立A、订货会项目组组织架构B、公关会议公司管理规

2、范C、品牌公司各部门分工要求2、订货会各项目组岗位职责要求A、订货会期间各职能部门岗位职责要求B、部门之间如何配合开展好一场订货会3、订货会各项目时间进度说明A、订货会总体日程安排B、客户签到流程C、经销商大会会议内容设定与日程安排D、买手培训内容设定与会议要求E、模特秀与欢迎晚宴如何组织策划F、分区订货规范要求第二章订货会展厅设计企划与陈列技巧1、订货会展厅设计布局原理http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究2、订货会展厅区域功能性划分原理3、各系列展厅静态展视觉企划手法与陈列技巧结合季度新品上市推广计划策划季节性主题陈列方案,在各系列展厅区域设立静态展

3、区.4、订货会模拟店如何搭建与呈现订货会前期搭建一家模拟店面,将上会产品以系列为单位结合市场推广计划进行实地陈列.第三章订货会商品采购技巧与流程1、如何订好一盘货A、如何有效引导客户订货引导订货的工作内容引导订货需掌握的资料引导订货所必备的工具买手需掌握的资料买手的挑战在哪里B、订货流程与技巧采购前的信息收集采购前的数据采集与分析采购前的商品分析采购中如何选款采购中的订单调整与确定采购后的行销准备与跟进第四章订货会工具的设计与应用案例解析收益订货会手册编辑策划技巧订货会手册内容设定原理订货会信息宣传设计技巧订货会产品推荐信息企划1、订货会手册内容编排与设计要求A、订货会手册内容编排原理B、订

4、货会画册的排版在保证系统为单位的前提下,在尾页增加以月份为单位的产品信息插页(以月份为单位排列所有产品)http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究C、订货会画册各系列产品信息栏后增加陈列模版插页,有效引导客户科学合理订货,提升品牌形象,提升产品结构的丰富度.2、订货会会议信息卡设计规范客户在参会其间所有的会议安排及参会需知包含:A班车信息B服务热线C会议日程表D展厅布局图E展厅开闭时间表F餐厅开闭时间表G展厅附近医院指南3、重点款标签设计要求各系列重点产品标签设计,包括:产品图片、基本信息、产品FAB说明http://www.taoke.comPage14/

5、14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）谢峰亭常驻地北京市性别男价格19000编号18380擅长类别市场营销，采购管理，擅长行业能源化工，食品餐饮，家具厨卫，擅长方向零售管理,店长培训,陈列,品牌管理擅长课程讲师简介中国陈列设计师委员会――视觉企划高级顾问,北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问,曾在多个国际服装品牌担任VMD和MD企划工作，熟悉国际企业从商品企划MD、视觉企划VMD、零售管理RM等系统运作，具有10年在国际著名品牌和时尚行业的全面工作经验，擅长品牌视觉形象构建与规划、品牌视觉整体规划、零售通路视觉展示陈列与培训、陈列管理与考核体系的建立。在把国际先进的企划体系和中

6、国本土市场实际情况的转化和对接方面，具有非常丰富的实际操作经验。对于中国服装服饰业态的发展历程，他具有非常独到的见解。对于国际品牌操作系统的透彻了解和对中国本土市场的熟知，使他能够准确地判断出中国服装服饰企业的发展瓶颈及其背后的诱因，并规划出企业达成一个成熟的经营体系所需要的最短路径。http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究培训特长：店面陈列，品牌视觉形象构建与规划、品牌视觉整体规划、零售通路视觉展示陈列与培训、陈列管理与考核体系的建立工作与培训经历经典客户世界知名品牌ESPRIT、NAUTICA、LACOSTE、LEVI’S、NIKE、KAPPA、CON

7、VERSE、LI-NING、ANTA、金利来、七匹狼、白领、雪歌、天恩、浪漫宣言等更多信息http://www.taoke.com/trainer/18380.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@tao