_管理学原理_中的人本原理new

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1、第卷第期浙江工商职业技术学院学报年月亿留《管理学原理》中的人本原理赵宏军浙,,,江工商职业技术学院宁波浙江,摘要本文介绍了泰罗等人创立的科学管理理论的内容和理论的演变历程分析了在目前,,“”、“”、“”新的形势下科学管理理论中的适用及不适用的成分并从人力资本情商管理沟通等“”。角度阐述了人本原理全新的内涵本文还将用发展的眼光来论述世纪科学管理中人本原。理的运用关键词人本原理科学管理人力资本情商管理沟通,以泰罗为创始人的科学管理理论诞生了。世纪初它的诞生是人类管理科学的一次飞,,跃和革命它将人类的管理

2、思想从抽象的以经验为主的管理发展到具体科学的标准化的管理在当时的,。,理论研究中具有非常重要的意义同时这个理论在上个世纪的实践活动中也发挥了重大作用但是随、,着人类社会的发展科学技术的进步以及管理实践不断向纵深的延伸标准化管理已经越来越多地暴露,“”。,以人为本,出种种弊端昔日的科学管理显出某些不科学成份与此同时解决人的系统问题成为管,,“”。理理论与实践的核心问题在这种情况下人本原理应运而生,。人本原理在管理学中是一个很重要的基本原理很多理论和实践都将其作为理论基础人本原理的主要观点是职工是企业的

3、主体职工参与是有效管理的关键使人性得到最完美的发展是现代管理的核。,“”。心服务于人是管理的根本目的而理解人本原理关键在于如何理解人本、一管理的基础人力资本的优先投资“”“”,“”。“”人本的意义应该是人力资本而不仅仅是通常理解的以人为本人力资本的概念来自舒。尔茨和贝克尔在上世纪年代创立的人力资本理论它在理论上突破了传统理论中的资本只是物质资,。,本的限制将资本划分为人力资本和物质资本这样就可以从全新的视角来研究经济理论和实践该理,、、、、,论认为物质资本指现有物质产品上的资本包括厂房机器设备原材料

4、土地货币和其他有价证券等,、而人力资本则是体现在人身上的资本即对生产者进行普通教育职业培训等支出和其在接受教育的机会成本等价值在生产者身上的凝结,它表现在蕴含于人身中的各种生产知识、劳动与管理技能和健康素。,,质的存量总和然而管理总是要有人来参与要管理者能出色地执行管理的职能员工能很好地完成其,,,工作其前提和基础就是要培养出优秀的管理者和出色的员工即对人力资本的优先投资这也是世“”。纪科学管理的前提和基础,,而。人力资本同物质资本一样不是天生的是通过投资得到的不经过投资的人只能是生理意义上,“”。

5、因,,的自然人而不能称其为人力资本为他没有接受过教育不具备知识和相应劳动技能从经济的,。只、,、,角度来看他并没有什么价值有经过一系列的教育培训才会具有一定的生产知识劳动技能从而。、才可称为人力资本然而人在接受这一系列教育培训和用于提高健康水平的支出与进行物质资本的投资支出一样,以减少现期消费来增加未来的知识与技能,从而渴望在未来获得更大的经济利益,所以对人,只是投资的方向不一样而。,力资本的投资与对物质资本的投资是一回事已在经济社会不管是哪一种收稿一一日期作者简介赵宏军,男,浙江工商职业技术学院教

6、师。浙江工商职业技术学院学报投资,其目的就是要在一定的期间内获得利益回报。这使得投资主体的确定显得比较困难。因为进行人力,因此。资本投资存在着机会成本一般单纯的经济单位不愿作为人力资本投资的第一投资人所以这一责。,任只能由政府承担强调人力资本的优先投资是因为优先投资于人力资本可以为进行整个经济活动奠,。以期定人力基础从而产生提高劳动生产率的可能达到人力资本投资、劳动生产率提高。成本减少。较高的产出。人力资本投资劳动生产率提高⋯⋯这一良性循环而作为第一投资人的国家在完成了第,,一期的投资后经济单位可作

7、为第二投资人对单位内部人员进行再投资从而获得比前期更丰厚的利益回,,,,报从整个社会的宏观角度来讲不管是第一投资还是再投资都是对整个社会成员的投资其结果是,。,节约了社会资源个人也得到了很多好处难怪发达国家和地区政府十分重视对教育的投资如日本,,,,年教育经费占政府开支的韩国则达香港为而同期我国仅为这不。能不是对我国的启示、二优秀管理者的素质情商美国耶鲁大学心理学家彼得·萨络维在年代初创造了“情绪智商”,这一术语,简称情商,基本含、。,。、。义为认识自己的情绪知道自己现在的情绪如何处于什么样的程度妥

8、善控制情绪在认识。、,,自己的情绪的情况下应善于控制情绪自我激励随时激励自己振作精神乐观向上而不受其他因素。、。,影响认知他人的情绪即能够察颜观色清楚地了解对方的情绪以及在这种情绪支配下可能做出。、。,,,“”的行为人际关系的管理建立良好的人际关系以和待人以诚待人也是人本原理具体应用的。要求,·,,“”年哈佛大学心理教授丹尼尔戈尔曼出版了《情商》一书引起全球轰动情商的提出是,。,对优秀管理者的基本要求也是优秀管理者应具备的基本素质之一在社会生活中人的行为在很大程,。度

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