固定的移动的融合的发展

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1、固定移动融合发展探讨固定移动融合发展探讨庾志成信息产业部电信研究院通信信息研究所内容√•我们对FMC的几点认识•中国FMC的发展现状与趋势2FMCFMC是产业融合的有机组成部分是产业融合的有机组成部分业务层面互通捆整基绑合产产固定移动融合融合的运营层面于业业融合的网络管理OSS/BSSIP融合的业务平台内内的网络层面融合的核心网融融融电信和互联网融合融合的承载网合合合综合的接入手段和设备三网融合/IPTV从现在起到2010年,融合的产品和服务将产生万亿产产数电信与媒体的融合宽带/移动数字内美元的收入业业字容服务间间化信息家电/数字家电信与电子的融合融融庭网络融合合合网络I

2、T服务电信与IT融合信息化解决方案3FMCFMC发展驱动力发展驱动力ô社会信息化的进程中,不同行业、网络、业务和应用之间的界线在逐融合是行业发渐模糊,趋向融合。展的大趋势ô固定和移动网络尽管服务方式和特点不同,但满足人们同样的需求。ôFMC为用户提供个性化的、与网络无关的业务,不同终端可以享受一用户需求推动致的业务,使用户更愿意尝试和接受多种业务,对业务的控制和管理FMC快速发展更加有效和简单。市场竞争压力ô寻找新的业务增长点,增强运营商的差异化竞争能力迫使运营商开ô降低运营和维护成本展FMC业务ô各种新技术,特别是宽带无线接入技术的发展,为FMC的发展提供了新技术迅速发

3、展,为FMC提保障供可能ôWiMAX、WiFi和UMA在目前FMC中广泛使用4全球全球FMCFMC发展的地域特征发展的地域特征由于各地区市场竞争情况和运营商发展策略的不同,FMC在全球各地的发展呈现不同特点日韩:欧洲:市场环境:以移动业务为主的运营商将美国:市场环境:市场竞争激烈,固定移动融合业务范围扩展到ICT融市场环境:与有线电视公司竞争激烈MVNO/FVNO管制环境宽松。合、行业融合,特点:三重播放特点:终端融合,移动+宽带特点:移动互联网5全业务运营商能够更好地实现全业务运营商能够更好地实现FMCFMC固定和移动运营商发展FMC的出发点不同,全业务运营商独具优势固

4、定运营商:FMC先行者移动运营商:应对竞争¢目的:应对固定移动替代FMS¢目的:应对固定运营商的FMC策¢方式:MVNO,提供业务捆绑略;顺应移动互联网发展趋势或利用双模终端实现无缝漫游¢方式:①FVNO,提供移动+宽带¢效果:主要面向家庭和企业用捆绑;②利用双模终端实现无缝户,提高ARPU的同时,分流漫游③发展移动互联网业务了自身的PSTN业务量¢效果:适用于现阶段市场竞争需求,可以满足未来个人用户需求全业务运营商:全方位创新¢目的:应对竞争,满足自身发展的需要,¢方式:企业转型,网络升级改造,业务实现全面融合¢效果:积极推动企业发展,可满足个人、家庭和企业等大部分客户

5、需求,具有较大竞争优势6成功案例成功案例————法国电信法国电信融合战略实现方式战略层面的融合业务支持层面的融合¢“融合”是法国电信业¢调整组织结构,实现管务发展策略的核心,也是法国电信战略转型的理层面的融合基础。融合战略¢统一客户服务,统一门¢“FTAmbiton2005”户、统一品牌¢“NeXT战略”网络和终端的融合¢法国电信已经实现了终端的融合¢法国电信计划从2007年开始引入IMS,实现核心网络的真正融合,并节省OPEX对收入的影响FMC实施效果FMC业务不但法国电信带来了额外的业务收入,还增加了用户黏性、扩大了用户规模、提高了用户ARPU值7失败案例-德国电信的

6、失败案例-德国电信的TT--oneoneT-Mobile:HotSpot@homeT-Com:T-One¢T-Com租用T-Mobile的移动网¢业务实现方式:基于T-Mobile络,推出了GSM、DSL和Wi-Fi全的WiFi网络与移动网络,通过融合的“T-One”业务UMA技术,在WiFi网络与移动¢业务实现方式:对于PSTN用户,网络之间实现无缝切换。提供PSTN与移动业务的捆绑和融¢特点:一个终端、一个账单、一个地址簿德国电信合;对于DSL用户,则提供VoIP的FMC业务与移动业务的捆绑和融合¢用户端设备:双模手机、无线¢特点:一个终端、一个账单、一路由器个地址簿

7、¢资费:基本月租费是19.99欧元。当用户在WiFi覆盖范围内¢资费:在月使用费内包含的话音业务,固定和移动话音业务相同进行呼叫时,不收费。资费;在热点区域通话免费;在超出月使用费之后,移动话音业务资费与T-Mobile的资费相似8TT--oneone失败的主要原因失败的主要原因¢T-Mobile的HotSpot@home成功,T-Com的T-One失败。来自HotSpot@home的竞争T-One终端不能实现无缝切换虽然T-Com给T-One设定的客户定位和T-One业务终端是基于SIP的终端,无法HotSpot@home有

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