宝矿力水特促销策划书终稿

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1、宝矿力水特目录一、公司介绍·············································2二、行业现状分析·········································4三、品牌竞争分析·········································7四、消费者分析···········································10五、产品分析············································13六、以己之长,可敌之短(S

2、WOT分析)·······················16七、目标市场战略·········································21八、营销策略·············································231、营销宗旨39宝矿力水特2、营销目标3、营销定位九、促销策略·············································251、宣传2、销售现场布置3、销售要求4、促销环节十、调查问卷分析·······························

3、··········29附录:参考文献·········································3639宝矿力水特一、公司介绍大冢制药株式会社(大冢制薬株式会社)是一家日本的制药公司、总部位于东京都、大阪市、德岛县鸣门市。该公司于1964年8月10日成立,现时全球拥有约27,000名员工。  大冢制药集中于制作营养辅助食品,并因其流行的运动饮料“宝矿力水得”(PocariSweat)而著名。大冢制药在台湾设有子公司“台湾大冢制药股份有限公司”(TaiwanOtsukaPharmaceuticalCo.,Ltd.),并与台湾

4、饮料制造商金车股份有限公司合资设立“金车大冢股份有限公司”(KingCarOtsukaCo.,Ltd.)。大冢制业集团的发源企业-大冢制药工厂于1921年成立,当初从事化学原料的制造贩卖开始。  1946年加入输液事业,之后投入OronaminC等补给饮料和OTC药品等等,不断地扩大业务型态,而各事业处也随着集团各公司一起成长。1964年 成立大冢制药,首先以集团各公司的贩售店面开始活动,在输液领域里,与大冢制药工厂一起巩固了作为领导公司的地位。1971年 开始了新药企业。1973年 初次设立海外法人,在此领域以国际性的研究开发型医药企业为目标。

5、1980年 初次开始发售新药Mikeran(徐放性高血压治疗剂)、Mepuran(气管支扩张剂)。另一方面,活用医药品研究know-how的New-Torashutikaruzu营养药品(营养Nutrition+药pharmaceuticals),于1980年开始贩售宝矿力水得,更确立了消费者商品的新市场领域。现在大冢制药是以疾病的治愈和解决临床上的问题为目标,另外也以维持每天的健康、消费者商品的研究开发和生产,还有亲自经营业务等为经营标的,七个事业部皆努力贡献于人们的健康。  大冢制药核心能力及生存之道大冢制药以"Otsuka-peoplecr

6、eatingnewproductsforbetterhealthworldwide的企业理念为基础,致力于关于医疗和每天健康等未解决的课题,此目标符合目前以追求人类健康为终极目标的世界潮流。大冢不采重大并购药厂策略,避免成为不会跳舞的大象,但并购与健康相关的产业,做全方位医疗健康集团;发展药物、诊断制剂39宝矿力水特及仪器、健康饮料及食品、化妆品,只要是与健康相关的,大冢几乎都有涉入。  大冢未拥有畅销药物(Blockbuster),但其善用核心技能并加入创新,提升对整体药物开发过程的了解,专注于少数疾病领域,寻找具前瞻性的尖端技术。如:点滴生产

7、的关键在于配方比例,须持续投注新配方的开发,还要用心于改良点滴的注射方式;通过开发和介绍新的塑胶容器和包装的系统,Otsuka在静脉滴注液产品和包装领域创造了一次革命,介绍一个新的直接注射营养剂。在80年代,又上市开创性产品Plas-Amino,将过去无法混合在一起葡萄糖和氨基酸成功混合。在90年代,上市推出OtsukaCEZ,成功将抗生素粉末及稀释液分开于双袋剂型,于使用时才混合。这项特殊的设计,为大冢制药重新赢回日本超过五成的点滴市场占有率。  为保证Otsuka产品能继续满足不断变化的需要,并且反应医疗保健环境的竞争,于1985年,大冢在美

8、国马里兰在建立了第一与医疗保健相关的业务单位,并于1989年增加临床研究中心,正式成立OtsukaAmericaPharmaceutic

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