kx公司战略成本管理研究

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1、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得直昌太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。⋯⋯⋯一撅曩一⋯⋯J，月叩日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解直昌太堂有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权直昌态堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可

2、以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所和中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表，并通过网络向社会公众提供信息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)，。学位敝作者签名(手写)：凇御导师签名(掏：砂∥⋯J签字日期：如J；．年√月≯千日签字日期：加I，年厂月≯彤日摘要随着世界经济的快速发展，科学技术的突飞猛进，新兴产业不断的涌现，顾客需求个性化和企业产品多元化，使各企业国际化趋势日益加快、全球性竞争愈演愈烈，企业面临越来越艰难的竞争环境。成本不仅是

3、影响企业利润高低的一个因素，更是一个影响到企业竞争力大小、发展潜力高低的重要问题。战略成本管理正是提升企业竞争力的新工具，把战略成本管理作为现今成本管理理论与方法研究的重点，有助于现代成本管理理论和方法体系的完善，也为企业的持续发展和取得竞争优势提供了实践性较强的模型结构。本文试着从战略成本管理理论研究出发，力求构建与KX公司战略发展目标相匹配的战略成本管理方案。本文首先从战略成本管理理论研究出发，介绍了战略成本管理的基本思想、特征、模式、实旖流程，接着又论述了价值链分析、成本动因分析和战略定位分析三大战略成本管理分析工具，并依据这三大工具分析了KX公司战略成本管理现状及问题。

4、在战略成本管理的相关理论和分析方法指导下，提出Kx公司导入战略成本管理的思路，并制定了KX公司战略成本管理优化方案及其实施的保障措施。关键词：战略成本管理；战略成本分析；方案设计；保障措旄ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofworldeconomy,therapiddevelopmentofscienceandtechnology,theemergingindustry,theemergenceofpersonalizedcustomerrequirementsandproductdiversification,makeeachenterprise

5、internationalizationquickeningadvance，intensifiedglobalcompetition,companiesfaceincreasinglytoughcompetitionenvironment．Costnotonlyisafactorofaffectcorporateprofits，butalsoaaffectenterprisecompetitivenesssize，developmentpotentialisallimportantproblem．StrategiccostmanagementisthenewtoolstOimp

6、roveenterprisecompetitiveness,strategiccostmanagementasthefocusinthestudyofcurrentcostmanagementtheoryandmethod，contributestotheperfectionofmodemcostmanagementtheoryandmethodsystem，andalsoforthesustainabledevelopmentofenterprisestOgaincompetitiveadvantagesandprovidesapracticalmodelstructure．

7、Thisarticletrystartingfromthestrategiccostmanagementtheoryresearch，makeseveryefforttobuildmatchtheKXcompanystrategicdevelopmentgoalofstrategiccostmanagementsolution．Thisarticlefirstembarksfiomthestrategiccostmanagementtheory,introducesthebasicideas