政治关联与涉海产业类企业投资问题的实证研究.pdf

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1、分类号:C939密级:公开UDC:33学号:2111503020硕士学位论文政治关联与涉海产业类企业投资问题的实证研究张紫云指导教师:周昌仕教授申请学位类别:管理学硕士专业名称:行政管理研究方向:海洋管理与政策学院名称:管理学院中国·湛江2018年6月政治关联与涉海产业类企业投资问题的实证研究摘要伴随着全球经济的发展,企业与政府之间建立政治关联普遍存在于世界各国,我国正处于经济转型期,经济体制的不完善导致政治关联作为一种非正式制度受到企业青睐。2017年5月国家颁布《全国海洋经济发展“十三五”规划纲要》,海洋产业发展迎来良好契机。涉海产业类企业是海

2、洋经济的载体,海洋产业所具有的公共性强、风险性高、专业性强、资金回收周期长等特点,使得涉海产业类企业政治关联对投资的影响有别于一般企业。在梳理国内外相关文献的基础上,从政治关联入手,重点研究了政治关联对涉海产业类企业投资规模和过度投资的影响,在实证研究的基础上,分析了涉海产业类企业建立政治关联的利弊以及未来如何提高投资效率,从而促进海洋产业的发展。首先对以往相关研究进行梳理,发现学者对于政治关联对企业的影响的观点并不一致,也没有针对涉海企业类的研究。在分析制度背景的基础上,以社会资本论、寻租理论等为基础,分析政治关联影响企业投资的内在机制,然后根据

3、理论分析提出两个研究假设。以我国2012—2016年涉海上市公司的高管相关资料与公司财务数据为样本进行实证分析,检验了政治关联与涉海企业投资规模、过度投资的关系。最后根据理论分析与实证结果,给出相应的政策建议。实证研究结果显示:(1)涉海产业类企业的政治关联度较高,并总体呈现增加的趋势,构建政治关联能够为涉海企业带来利益;(2)涉海类产业准入门槛高,国有涉海上市公司负担沉重;(3)涉海企业政治关联与投资规模的相关性不显著。模型1的回归结果显示政治关联对涉海企业投资规模的影响并不明显,这不同于一般民营企业;(4)涉海产业类企业政治关联与过度投资的相关

4、性不显著。模型3的回归结果显示政治关联对涉海企业过度投资的影响并不显著,这也与一般民营企业的研究结论不同。政策建议是:(1)涉海企业应努力完善自身的治理结构与机制,从根本上提升企业的企业价值;(2)政府应完善相关制度,规范自身行为。制定切实可行的制度规范地方政府行为,厘清政府与涉海企业之间的边界,尽可能减少政府对涉海企业的直接干预,加强市场在资源配置中的决定性作用;(3)加快海洋领域的法律建设,推进司法体系建设,提高对法律实施的监管力度,保证落到实处。政府要建立中长期海洋规划,包括海域使用等相关行业信息应公开透明;建立海洋投资基金、创新信贷模式等手

5、段拓宽海洋产业融资渠道;降低行业准入门槛,鼓励民间资本投入涉海产业,扩大竞争等。本文提供了新的研究视角,也为涉海企业以及整个海洋经济的发展提供意见参考。关键词:涉海企业;政治关联;投资规模;过度投资IEmpiricalResearchonPoliticalConnectionandInvestmentIntheEnterprisesofTheSeaIndustryAbstractTheestablishmentofpoliticalconnectionsbetweentheenterprisesandthegovernmentisacommonph

6、enomenonintheeconomicdevelopmentofallcountries,theimperfectionoftheeconomicsystemleadstothepoliticalconnectionasaninformalsystemtobefavoredbytheenterpriseduringtheperiodofeconomictransformationinChina.Thestatepromulgated"nationalmarineeconomicdevelopmentof13thFive-Yearplan"inM

7、ay2017,thedevelopmentofmarineindustryhasmetagoodopportunity.Themarineenterprisesisthecarrierofthemarineeconomy,themarineindustryhassuchcharacteristicsasstrongpublicity,highrisk,strongprofessionalismandlongcapitalrecoverycycle,whichmakestheimpactofpoliticalconnectionsoninvestme

8、ntinoffshoreindustriesdifferentfromthatingeneralenterprises.O

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