sg公司tpm管理研究

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1、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得直昌太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名(手写)：签字日期：弘哆年厂月矿日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解直昌太堂有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。

2、本人授权直昌太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所和中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本学位论文收录到‘中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表，并通过网络向社会公众提供信息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位做储签名c瑚：I绣签字日期：w侈年J月矿日导师签名(手写)：签字17t期：年月日摘要摘要JUlIIIIIIIIlllllllJII／IIllllJIIIY2403575随着改

3、革开放的深入，我国经济也已融入到世界经济之中，企业之间的竞争也日趋激烈。对于制造型企业来说，生产设备是必不可少的工具，同时也是先进科学技术物化的结晶，如何做好设备管理，是企业能否生存的关键性因素。设备的全员生产维修(TPM)管理方法起源于日本，不久就被很国家的企业引进，事实证明，它是做好设备管理必不可少的工具。本文在研究TPM的基本理论基础上，深入分析SG公司的现状，本着实践是检验理论的唯一标准的原则，并借鉴了一些成功推行TPM企业的经验，对SG公司推行TPM的活动进行了总结和探索，以期能为国内企业推进TPM管理提供一些借鉴。结

4、合SG公司涉及多个行业和各分厂架构各异的特点，分析在推行TPM活动过程中，如何根据实际情况设计管理流程。对于如何提高全员参与的热情，重点介绍了改善提案、点滴教育、焦点课题的推进方法。根据优秀设备工厂建设的过程，分成六个模块对每项管理要点介绍了实施过程，再进行成效分析，通过大量的图片直观展示活动过程及效果，总结分析TPM在推进过程中不足，提出备件管理及信息平台建立的改进建议。SG公司通过TPM活动的顺利开展，在设备的综合效率、现场环境、员工素质方面都得到了极大的提升，并促进企业的管理理念的改变。关键词：TPM；全员生产维修；全面生

5、产力革新；设备综合效率ABSTRACTWiththedevelopmentofthereformandopeningup，Chineseeconomyhastic．wnintotheworldeconomy．AndthecompetitionbetweenenterprisesISincreasinglyfierce．Productionequipmentisaproductofthematerializationoftheadvancedsciencearldtechnology．Andithasbecomeanindispe

6、nsabletoolformanufacturingenterprises．Now,howtomanagetheequipmentIScriticaliorenterprisesulvival．Totalproductivemaintenance(TPM)originatedinJapan，whichhasbeenintroducedbymanycompaniesfromforeigncountriesshortly．ItturnsoutthatTPMisanessentialtoolfortheequipmentmanagem

7、ent·Inthe行锄eworkofTPMbasictheory,thisthesisanalyzesthestatusofSGPVcompany，summarizesandexplorestheactivitiesofTPMofSGPVcompanybythepmciplethatpracticeisthesolecriterionfortestingmath．Thethesisanyzes咖tusoftheenterprisesthathaveintroducedTPMinthehopethatthecompanyinC№c

8、alllealTlfromthem．ThisthesisanalyzeshowtodesignthemanagementprocessaccordingtotheactualsituationinTPMimplementationprocess·Astohowt