x公司90后员工满意度的影响因素和对策研究

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3、着“90后”一代的不断成长，现有工作岗位中“90后”的比例也越来越大，“90后”员工他们有着与“80后”、“70后”不一样的性格特征，如何有效的管理“90后”员工成为了很多企业关注的问题。X公司是塑胶玩具制造业中的代表，发展较为迅速，目前该公司“90后”员工的数量已经达到了该公司员工总数的60％以上，如何提高“90后”员工的工作满意度，已经成为X公司不可忽略的问题。本文以X公司的“90后”员工作为调查对象，以“90后”员工的工作满意度作为研究核心，采用多种研究方法，探讨了影响“90后”员工对工作满意度的因素

4、。本文通过对工作满意度的相关文献进行梳理，分析了“90后”员工的性格特点，特殊的成长背景，最后根据工作满意度的相关文献提出了自己的研究假设。通过对x公司“90后”员工的问卷调查，并采用SPSSl7．0对问卷数据进行了分析。研究发现，影响“90后”员工工作满意度的因素主要有工作报酬、工作群体、工作环境、企业管理等几个因素，本文利用这几个影响因素建立了影响员工工作满意度的回归模型。研究结论表明，工作报酬是影响工作满意度的关键因素，其次是工作群体和企业管理，最后是工作环境。在研究结论的基础上，本文提出了X公司提高

5、“90后”员工工作满意度的具体措施。关键词：“90后”；工作满意度ABSTRACTWithpost一90’Sgenerationcontinuestogrow,the”post-90”staffs’ratioisalsogrowing．”Post-90”staffshavemuchdifferentcharacters嬲“post一70’’or“post-80”employess．HowtoeffectivelymanagethisnewgenerationhaSbecomeaconcernofmanyen

6、terprises．RCompanyistherepresentativeofplastictoymanufacturer．Duetorapiddevelopment，over60percentofthecompanyemployeesale”post-90”．Howtoimprovethe”post-90”employee’SjobsatisfactionhasbeenanimportantissueofRCompanywhichcouldnotbeignored．Inthispaper,RCompany

7、’S”post-90”employees’jobsatisfactionwasusedasthesurveyCOre．Inordertofindoutthejobsatisfactionfactorsof”post一90”employees，varietiesofresearchmethodswereused．Also丽tllreferencetojobsatisfactionliteratureanddocuments，analyzingthe”post-90”employees’personalityc

8、haracteristicsandbackground．Finally,诵threferencetojobsatisfactionliteratureputsforwardahypothesis．RCompany’S”post-90”employeesurveyquestionnairedatawereanalyzed晰t11SPSS17．0．Thisstudyfoundout”post·90”jobperfor