z公司核心员工保留对策研究

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1、分类号幽UDC高级管理人员工商管理硕士学位论文Z公司核心员工保留对策研究贾成国学科专业直级笪理△员王直笪理亟±指导教师．鍪鹏塾援论文答辩日期星Q!圣生鱼旦!旦学位授予日期2越幽答辩委员会主席阎世壬数援广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成

2、的学位论文及相关的职务作品，知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于：口保密，在年解密后适用授权。对。√不保密。(请在以上相应方框内打“√”)论文作者签名：指导教师签名：作者联系电话：日期：2013．6．8电子邮箱：j2如J肛朦仞珍‘z叭目叫冱么啪蛋刍删塾一Z公司核心员工保留对策研究摘要近些年来，酒精行业内企业

3、间人才竞争日趋激烈，如何留住人才，尤其如何保留核心员-r_N成为企业人力资源管理最为关注的问题。Z公司作为行业内一家年轻的公司，地处广西沿海地区，近几年在取得了较大的发展的同时，也面临着核心员工缺乏的问题。因此，保留现有的核心员工，则成为了Z公司当前人力资源管理最为重要的工作之一。本研究从Z所处行业发展现状及发展趋势入手，通过行业人才供需分析，详细分析了酒精行业核心员工保留现状和存在问题，进而对Z公司核心员工的保留问题进行了分析，在此基础上提出了Z公司核心员工保留的策略和措施。为了进一步了解z公司核心员工的现状，本研究通过问卷调查法对核心员工进行

4、了工作满意度调查。调查结果显示，Z公司核心员工希望公司提供良好的晋升机会、公平的绩效考核、规范的薪酬管理。针对Z公司核心员工保留问题，本研究认为可以从建立员工职业发展体系、完善薪酬和福利设计、推行全面绩效管理、实施人文关怀等四个方面采取措施。希望通过本文的分析，能够为其他企业在核心员工保留方面提供相应的借鉴与参考。关键词：关键岗位；核心员工；企业战略；保留机制THECOREEMPLOYEESRETENTIONRESEARCHOFZCOMPANYABSTRACTInrecentyears，talentcompetitionbetweenenterp

5、risesinalcoholindustryisfiercerandfiercer,howtoretaintalent，particularlyhowtoretaincoreemployeeshasbecomethemostconcernedissuesfortheenterprisehumanresourcesmanagement．ZCompanyasayoungcompanywithintheindustry,locatedinthecoastalareasofGuangxi，hasachievedgreatdevelopmentinrece

6、ntyears，italsofacedwiththelackofcoretalents．Therefore，retainingtheCOreemployeesbecomescurrentlyoneofthemostimportantworksofhumanresourcesmanagementinZCompany．ThisstudystartsfromdevelopmenttrendandindustrydevelopmentsituationwhichZpresentisin,throughthesupplyanddemandanalysiso

7、findustrytalentandthedetailedanalysisofcoretalentreservestatusandexistingproblemsinalcoholindustry,thenanalysesZCompanycoreemployeeretentionproblems，basedonthis，raiseupstrategiesandmeasuresofadvancingtheZCompany’Scorestaffretention．Inordertofurtherunderstandthepresentsituatio

8、noftheZCompany'scorestaff,thisstudysurveysthecorestaffjobsatisfactio