民办高职院校行政工作精细化管理现状与实践探索——以X民办高职院校为例.pdf

民办高职院校行政工作精细化管理现状与实践探索——以X民办高职院校为例.pdf

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1、分类号密级公开UDC学号20160413052青海师范大学硕士学位论文民办高职院校行政工作精细化管理现状与实践探索—以X民办高职院校为例研究生姓名何南平导师姓名(职称)赵慧莉,教授申请学位类别全日制申请学位名称教育硕士学科专业名称教育管理研究方向名称管理理论论文提交日期2018年5月论文答辩日期2018年5月学位授予单位青海师范大学学位授予日期2018年6月答辩委员会主席赵明仁评阅人才让措,高小强青海师范大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中

2、特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得青海师范大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:日期:青海师范大学学位论文使用授权声明青海师范大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布(包括刊登)论文的

3、全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权由青海师范大学研究生部办理。研究生签名:导师签名:日期中文摘要民办高职院校作为高等教育中特殊的群体,对国家教育事业的发展起着不可忽视的重要作用。长期以来,民办高职院校行政工作主要以经验管理为主,在这种管理模式下,存在着行政成本过高、部门协调不通畅、执行力不高、岗位职责体系不完善、绩效评估体系不全面等众多问题。面对民办高职院校竞争日益激烈,各种资源向优质高校流动,等级分化日益明显的大环境,对于民办高职院校而言,行政工作要勇于打破旧的管理模式,走向精细化管理。因此,引入精细化管理成

4、为高校行政工作的必然选择,通过精细化管理来改善现有民办高职院校行政工作模式,促进民办高职院校行政工作水平提升有着十分重要的意义。精细化管理就是“精、准、细、严、实”,通过细化标准,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元实现精细、高效、协同和持续运行。本研究以工作实践为导向,以管理学与教育学的相关理论为研究基础,在精细化管理理论分析的基础上,立足于X民办高职院校行政工作实际,通过对对X民办高职院校行政工作人员的问卷调查与个案访谈,找出行政工作中存在的问题与原因的分析,将精细化管理理念引入到民办高职院校

5、行政工作中。通过理论研究与实践探索,最终形成一套民办高职院校精细化管理方案,方案中部分制度是经过实践检验的,部分作为设想有待实践验证。其核心就是要解决行政工作人员积极性、执行力、制度流程、激励措施等问题,提出了实施岗位工作日志制、首问负责制、重要工作督办制、考核与绩效工资下放制、岗位分级制等五个子方案,促使行政工作能够精准对接师生需求,更好的服务学校发展。关键词:民办高职院校,行政工作,精细化管理IAbstractPrivatehighervocationalcolleges,asaspecialgroupinhigh

6、ereducation,playanimportantroleinthedevelopmentofnationaleducation.Foralongtime,theadministrativeworkofprivatehighervocationalcollegesismainlybasedonexperiencemanagement.Underthismanagementmode,therearemanyproblems,suchashighadministrativecost,unobstructeddepart

7、mentcoordination,poorexecutivepower,imperfectpostresponsibilitysystemandincompleteperformanceevaluationsystem.Inthefaceoftheincreasinglyfiercecompetitioninprivatehighervocationalcolleges,variousresourcesflowtohighqualitycollegesanduniversities,andtheenvironmento

8、fgradedifferentiationisincreasinglyobvious.Fortheprivatevocationalcolleges,theadministrativeworkshouldbebravetobreaktheoldmanagementmodeandmovetowardsthefinemanagemen

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