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1、临矿集团“以煤为基多元经营”发展战略研究Researchonthe“Coal-base,diversifyingappropriately”developmentstrategyofLinyiMiningGroup学科专业：高级工商管理作者姓名：张希成指导教师：齐二石教授天津大学管理与经济学部二零一三年六月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用
2、过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要2012年一季度以来，一向供不应求的煤
3、炭出现滞销现象，国内煤炭市场价格“跳水式”下滑，中小煤炭企业大面积亏损，造成目前市场供给宽松的因素主要有五个：世界经济发展低迷和蔓延的影响，国内煤炭需求增幅下降，国家电网调控能力增强，煤炭进口总量增加以及过热的煤炭投资。传统煤企面对严峻市场形势，如何调整制定企业发展战略，对保障企业健康持续发展，具有重要的现实意义。本文在对临矿集团各产业板块现状及发展趋势进行分析的基础上，运用SWOT分析法，归纳概括了企业发展面临的优势、劣势、机会、威胁，对战略选择和实施策略进行了研究，提出了临矿集团“以煤为基多元经营”的发展战略，确立了
4、战略发展目标，即：通过1～2个五年规划时间的发展，形成以矿业为主、多点支撑的发展模式；至2015年使企业资产总额突破270亿元，销售收入突破240亿元，利税突破38亿元，企业综合实力进一步增强；煤炭板块利润贡献率由2012年的77.2%调整至48.7%,仍为企业主要支撑，非煤产业利润贡献率由22.8%提升至51.27%，企业产业结构更加合理，抗风险能力显著提升；机械制造、玻璃纤维、铁矿三大主保持良好发展势头，利润贡献率由2012年的6.4%，提升至38.5%，企业更具发展潜力、活力。本文在研究定位发展战略的基础上，根据企
5、业特点，进一步研究制定了战略实施原则和“资本运营、科技兴企、管理创新、国际化运营、资源综合利用、企业文化建设、安全管理、人力资源建设”八个方面的发展保障措施。关键词：临矿集团；以煤为基；适度多元；发展战略AbstractSince2012,coalproducts,whichweresoldwellbefore,havebecomeunsalable.Pricesindomesticcoalmarketbegantoslump.Therearefivemainfactorsofthemarketlooseandovers
6、upply:thedownturnoftheworldeconomicgrowthandthewidespreadinfluence,insufficientdemandofdomesticcoal,theenhancementoftheGridcontrolability,substantialincreaseofnetimportincoalmarketandtheoverinvestmentofcoal.Facedwithnegativemarketsituations,itissubstantiallyimpor
7、tantfortraditionalcoalenterprisetoknowhowtoadjustandsetareasonabledevelopmentstrategy,becauseithasarealisticmeaningtoensurethesoundandsustainabledevelopmentoftheenterprise.BywayofanalyzingindustrysectorsanddevelopmenttrendofLinyiMiningGroup,andusingthemethodofSWO
8、RT,thisarticlesummarizestheadvantage,disadvantage,opportunityandthreatsoftheenterprise,studiesthestrategicchoiceandimplementationstrategy,putsforwardthe“coal-b
