供应链融资视角的零售供应链博弈模型研究

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1、电子科技大学UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA硕士学位论文MASTERTHESIS（电子科技大学图标）论文题目供应链融资视角的零售供应链博弈模型研究学科专业管理科学与工程学号201021110144作者姓名周雪彬指导教师陈旭教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文供应链融资视角的零售供应链博弈模型研究（题名和副题名）周雪彬（作者姓名）指导教师陈旭教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士学科专业管理科学与工程提交论文日期20

2、13.04论文答辩日期2013.05学位授予单位和日期电子科技大学2013年06月29日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据RESEARCHONRETAILSUPPLYCHAINGAMEMODELFROMTHEPERSPECTIVEOFSUPPLYCHAINFINANCINGAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ManagementScienceandE

3、ngineeringAuthor:ZhouXuebinAdvisor:ProfessorChenXuSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表

4、示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要在物质生活日益发达的今天，零售供应链与每个人的关系都变得更加紧密，其重要性在物质产品的丰富和推广中增强。零售供应链

5、的上游到最终消费者之间存在越来越多的中小企业，它们在零售供应链中作用巨大。中国的中小企业数量占规模以上企业99%，创造的GDP超过60%。与此同时，绝大多数中小企业均存在资金不足与融资困难的问题，商业银行针对中小企业的融资授信在总授信额度上的占比不足1%。因此，零售供应链的核心企业具有为上下游中小企业创新融资模式的驱动力。与之对应地，资金约束和考虑融资的情况下的零售供应链博弈研究具有重要意义。本文在理论和研究综述的基础上完成了以下工作。首先，从零售供应链的参与主体角度分析了核心企业进行供应链融资模式构建的

6、基础，进而梳理了零售供应融资的金融体系，在“1+N”范式的基础之上，提出了零售供应链的供应链融资模式的通用架构并针对性的进行了模式设计和供应链融资产品匹配。其次，本文构建了一个主导供应商和两个零售商在无资金约束情形下的博弈模型，并运用Stackelberg博弈的思想求解证明了供应商的最优定价策略和零售商的最优订货策略存在且唯一。再次，本文研究了考虑资金约束的零售供应链博弈模型，证明了资金约束下供应商的最优定价策略和零售商的最优订货策略存在且唯一。资金持有量的敏感性分析证明了在零售商的资金约束有效的情况下，

7、供应商的最优定价与零售商的资金持有量成反比，供应商最大利润、零售商的最优订货量和最大利润均与零售商的资金持有量成正比。资金持有量的影响分析证明了零售商资金约束有效情况下的供应商最优定价高于无资金约束时的最优定价，供应商最大利润、零售商的最优订货和最大利润均低于无资金约束情形，资金不足会导致利润损失。最后，本文研究了考虑供应链融资的零售供应链博弈模型，证明了考虑供应链融资时供应商最优定价策略和零售商最优订货策略存在且唯一。融资成本的敏感性分析证明了在资金约束有效且采纳供应链融资的情况下，供应商最优定价和最大

8、利润、零售商最优订货和最大利润与融资成本系数均成反比。融资成本的影响分析发现除供应商定价按照资金约束且无供应链融资、无资金约束、资金约束有效且采纳供应链融资三种情况依次递增外，供应商最大利润、零售商最优订货I万方数据摘要和最大利润均按照资金约束且无供应链融资、资金约束且采纳供应链融资和无资金约束依次递增。关键词：零售供应链，融资模式，斯坦科尔伯格博弈，资金约束II万方数据ABSTRACTABSTRACTWiththedevel