中原油田青年员工激励机制优化研究.pdf

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1、分类号F272.92学号152060431密级硕士学位论文题目中原油田青年员工激励机制优化研究作者姓名王小刚杨嵘教授指导教师姓名、职称学科(专业)名称工商管理提交论文日期2018年6月17日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。论

2、文作者签名：____________日期：____________学位论文使用授权的说明本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为西安石油大学。论文作者签名：__________日期：__________导师签名：__________日期：__________I中文摘要论文题目：中原油田青年员工激励机制优化研究专业：工商管理硕士生：王小刚(签名)导师：杨嵘(签名)摘要

3、当前“80后”、“90后”青年已经成为中国石化中原油田实现可持续、高质量发展的重要人才力量。如何准确把握青年员工在现阶段的多元化需求，并及时优化企业现行的激励政策，以持续提升他们的获得感，引导他们在企业发展中贡献力量，对实现企业发展和人才发展具有重要的现实意义。本文从中原油田的现状入手，采用文献资料法、统计法、访谈法、数据处理和逻辑分析法等研究方法对青年员工进行调查，并对油田现有激励机制的效果及存在的问题进行研究和分析。紧紧围绕激励就是“发现需求、满足需求、提高组织效率”的理念，在此基础上结合中原油田的发展战略进行激励机制的优化，以达到油田发展与青年员工共同成长的“双赢”目标。通过研

4、究发现，不同岗位的青年员工，在“薪酬、福利、职业发展与晋升、培训”等方面的需求侧重各不相同。现有的“标准化”的激励机制不能够调动青年员工的积极性和主动性，且缺乏对青年员工的心理关爱和人文关怀，致使他们的满意度和获得感较低。因此，亟待一套系统化、科学化、人性化的激励机制，来激发青年群体的活力，增添企业发展的动力。根据中原油田的企业现状，以提升青年员工的满意度和获得感为出发点，通过适度提升薪酬、严格按劳分配、重点领域倾斜、强化正向激励、加强过程监督来优化薪酬制度；通过灵活调整经济性福利、适度强化非经济性福利来优化福利需求的满足；通过建立公平公正的晋升体系、完善双向贯通的发展道路、搭建快速

5、成长的锻炼平台为青年的职业发展保驾护航；通过提高培训内容的针对性、增强培训形式的灵活性来强化培训实效；通过加强人文关怀、营造发展环境、打造特色文化来关心关爱青年的成长发展，让企业逐渐形成健康的、正向的、良性的激励机制，为企业的持续健康发展留住青年人才、吸引青年人才、凝聚青年人才。关键词：激励机制；中原油田；青年员工；优化研究类型：应用研究II英文摘要Subject：OptimizationofIncentiveMechanismforYoungEmployeesinZhongyuanOilfieldSpeciality：MBAName：WangXiaogang（signature）_

6、______________Instructor：YangRong（signature）_______________ABSTRACTSNowadays,theyoungpeopleofpost-80sandpost-90shavebecometheimportantstrengthforsustainableandhigh-qualitydevelopmentofZhongyuanOilfield,Sinopec.Tounderstandyoungemployees’variousrequirementsatthecurrentstageaccurately,suchaswhich

7、ismoreimportant,materialorspirit,bonusorencouragement,titleorgain，etc.,tooptimizethecurrentincentivepolicyoftheenterprisetimely，tomeettheirdemandsforacquisitioncontinually,andtoguidethemtocontributetothedevelopmentoftheenterprise,