学习改革创新 奋发有为大讨论有感四篇与改革创新，奋发有为大讨论心得五篇

《学习改革创新 奋发有为大讨论有感四篇与改革创新，奋发有为大讨论心得五篇》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、学习改革创新奋发有为大讨论有感四篇与改革创新，奋发有为大讨论心得五篇学习改革创新奋发有为大讨论有感四篇【篇一】“改革创新，奋发有为”就是要大胆的破旧立新，破解发展难题，激发动力活力，开放市场，打开发展新通途，把握方向不变，争创一流，力度不减，敢作敢为。通过学习，让我耳目一新，对今后的工作有了新的认识，对照“六个破除”找差距、明方向，增强改革开放再出发的责任感紧迫感，结合我村的实际情况，我们要把大讨论带到实践中去，带党员干部到田间地头去大讨论、到合作社、养殖园区去大讨论，听建议、定目标、明职责、抓落实、见成效。按要求更加有力有效地抓发展、保稳定、强党建、优服务，提高

2、我们党员干部在群众中的满意程度，为各项事业奠定坚实的基础。在经济建设上，我们要克服我们没有资源、盐碱地严重的困难，大胆改革创新，加大种植业和养殖业的有机结合，促进互补互利的生物链，既增产又增收的生态农业。所以让我们紧紧抓住机遇，撸起袖子加油干，积极创新创业，狠抓落实，打造改革创新的特色新农村。【篇二】近日，通过参加市公司举办的党组织书记“改革创新奋发有为”大讨论集中轮训，深感受益匪浅。我认为本次活动，最主的目的就是结合“六个破除、六个着力、六个坚持”，聚焦六个方面具体问题进行深入剖析，以问题为导向，寻找不足，探索解决问题的办法，切实把全员的思想和行动统一到中央及省

3、委、市委精神上来，统一到集团和市公司总体思路和主要目标上来，推动企业高质量发展。培训结束后，我们就迅速组织全体干部职工围绕培训内容，紧扣“改革创新奋发有为”主题进行广泛讨论学习，从思想层面挖根源、定措施、明方向，进一步解放思想、转变观念，以实际成效展现新担当、新作为。2019年对于我们来讲，是强力执行抓落实，乘势而上求突破的关键一年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步优化管理，细化措施，明确具体要求，压实工作责任，以更加坚定的信心、更加饱满的热情，为全面建设内涵式高质量发展新局面加油助力。一、示范引领，担当作为把方向企业领导班子的思想水平的高度

4、决定了这个企业的发展高度，其行为影响、激励着所有员工。只有领导班子成员自觉增强维护大局的责任感和使命感，以企业的发展为己任，以身作则，严格执行上级指示，不断提升自身综合素质，员工才能心服口服，上下一条心，才能保证各项任务目标不折不扣地完成。所以，领导班子必须坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的根本遵循，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”。一要能够全面、正确、积极地贯彻执行好上级指示和各项方针政策，切实提高工作质量和效率。二要严于律己，带头遵守法律法规和劳动纪律，营造出严肃和谐的良好氛围。三要广泛联系群众，帮助员工成长，用最直接的沟

5、通方式感染员工，最大限度激发调动广大员工干事创业的动能和活力。二、以人为本，知人善用提素质以人为本就是要采取措施树立员工的主人翁意识，让员工在企业中找到归属感。一是要关心职工利益，保证员工的收入水平能随着公司的发展而不断提高，让员工充分感受到发展带来的获得感，从而积极助力企业发展。二要知人善用、重视人才选拔和培养，改变职务能上不能下、待遇能升不能降的选人用人积弊，存在懒政、推诿、不担当、不作为等行为的，要进行调整、降级，激活干部工作热情和奉献精神。三是加强专项培训和主题活动，抓好“1125”后备人才工程实施，拓宽员工素质提升渠道，不断增强工作的积极性，为责任心强、

6、业务能力强的员工提供畅通的晋升空间。三、把握重点，狠抓执行促落实安全是煤矿永恒的主题，实现长治久安是煤矿企业永恒的追求。安全工作就是做好一切工作的前提和基础。我们必须牢固树立安全发展理念，精准把握“136”安全管理模式的深刻内涵，认真贯彻落实“333”“8+7”安全举措，紧紧围绕18字安全方针，提高政治站位，强化责任落实，坚持抓重点、补短板、强弱项。领导干部要严格履行安全职责，对安全工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重点隐患亲自督办，特别是对于不放心区域和不放心人员，要紧盯不放、动态跟踪，敢于动真碰硬、严查重处，进一步压实安全责任，从而保证安全管理

7、工作不能在一片加强声中削弱，不能在一片落实声中落空，不能在全过程中走过场。在绿色发展上，突出抓环保责任落实，对标新环保标准，持续优化生产工艺，助推黑色能源高效低碳绿色发展。四、善于创新，规范细节见实效创新是企业进步的源动力，没有创新就没有发展。依靠科技进步，优化生产配置，加大科技投入，创新生产管理是企业发展的必由之路。我们将牢牢把握发展第一要务，乘势而上，继续弘扬艰苦奋斗的优良传统和坚持过苦日子的思想，着重从流程管理精细化、安全管理精细化、标准化管理精细化、经营管理精细化、执行调度指令、创新工作的开展以及精神文明建设和企业文化建设等方面继续创新管理模式，向外寻标对

8、表、向内查