yt担保公司竞争战略研究

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1、支皇未交专业硕士学位论文YT担保公司竞争战略研究TheresearchoncompetitivestrategyofBeijingYTGuaranteeCorporation作者：晏晖导师：唐永忠北京交通大学2013年6月学位论文版权使用授权书CllltllllllllrllllllllltllllllllUllllllllllrlllllY2429028本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借

2、阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)⋯一躲辨签字日期：少f>年‘月格日导师签名：彦蒋签字日期；己J哆年√_2跖中图分类号：UDC：学校代码：10004密级：公开北京交通大学专业硕士学位论文YT担保公司竞争战略研究TheresearchoncompetitivestrategyofBeijingYTGuaranteeCorporation作者姓名：晏晖导师姓名：唐永忠专业学位：工商管理学号：10125359职称：副教授学位级别：硕士北京交通大学2013年6月致谢本论文的工作是在我的导师

3、唐永忠教授的悉心指导下完成的，唐永忠教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三年来唐老师对我的关心和指导。唐老师在学习和生活上都给予了我很大的关心和帮助，在此向唐老师表示衷心的谢意。在撰写论文期间我单位的领导、同事以及王崴、孟媛等同学对我论文写作给予了热情帮助，在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢我的家人，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。中文摘要摘要：YT担保公司成立于2007年11月，在北京属于中等规模的商业性担保公司。经过多年的运营，公司的规模不断扩大，注册资金增至1亿元人民币，实现了“效益

4、优先、安全优先"的企业目标。在发展过程中，YT担保公司出现了企业管理不规范、经营风险过大等问题，这些问题妨碍了YT担保公司的顺利发展。面对广阔的中小企业市场和竞争激烈的担保行业，如何把握机遇，从自身出发，确定公司将来的方向，制定正确的企业竞争战略，取得行业竞争优势，是YT担保公司发展过程中的当务之急。战略是对企业长远发展的全局性谋划。面对复杂的环境和巨大的发展压力，YT担保公司作为中小型商业性担保机构，制定科学的企业竞争战略并加强战略管理是十分重要的。本文主要从竞争战略方面来探讨YT担保投资有限公司(以下简称YT担保公司)在未来发展中应该采取

5、的战略。文章运用企业战略、竞争战略、经济、管理有关理论的分析方法和工具，对YT担保公司进行分析，并对具体竞争战略进行选择，提出公司应当采用总成本领先的竞争战略，并就该战略探讨相应实现路径。首先，论文对YT担保公司所处的宏观环境和担保行业环境进行分析。在宏观环境分析中，对YT担保公司面临的政治法律、经济等宏观环境进行了分析。在行业环境分析中，对担保行业的发展现状和竞争现状进行研究，并通过波特的五力模型，对行业内现有企业竞争者、新加入者、替代品、购买者及供应商进行了详细分析。得出结论是：担保行业内的各担保机构之间的竞争比较激烈，潜在竞争者不断涌入

6、，供应商的谈判能力极其强势，同时替代品进入的威胁较大。总体而言，担保行业竞争环境激烈，担保行业的外部环境十分不利。其次，结合YT担保公司的基本情况，分析了公司内部基本资源和价值链现状，总结企业现有的优势和劣势、以及外部的机遇和威胁，运用SWOT分析及战略矩阵等分析方法进行综合分析，得出公司应当采用WO战略(扭转型战略)，并得出公司适合采用总成本领先的竞争战略。最后，为保障该竞争战略的有效推进，在对企业战略分析的基础上，探究了YT担保公司的战略实施和保障措施。在战略的实施中，通过优化企业经营管理模式、建立高效的组织结构、加强担保风险控制、建立内

7、控制度、完善人力资源管理、锻造企业文化等措施，保障YT担保公司竞争战略顺利实施。图9幅，表5个，参考文献26篇。关键词：【担保行业、竞争战略、波特五力模型]分类号：[F276．4，F830．5]jE塞交通太堂童些亟±堂僮途塞△旦曼!基△￡!ABSTRACTABSTRACT：Strategyistheoverallplanforthelong—termdevelopmentofenterprises．Facingthecomplexenvironmentandthedevelopmentofthehugepressure，itisimporta

8、nttomakescientificenterprisecompetitionstrategyandstrengthenstrategicmanagementfor