南都电源公司战略选择研究

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1、国内图书分类号:F272.3国际图书分类号:658.1专业硕士学位论文学校代码:10079密级:公开南都电源公司战略选择研究硕士研究生:导师:申请学位:专业领域:培养方式:堵乔万瓦:所在学院:答辩日期:授予学位单位:薛文罗国亮副教授工商管理硕士工商管理(MBA)全日制经济与管理学院2013年6月华北电力大学ClassifiedIndex:F272.3U.D.C:658.1ThesisfortheMasterDegreeResearchonStrategicSelectionofNanduPowerSourceCompany一-Candidate:Supervisor:Academi

2、cDegreeAppliedfor:Speciality:SchooI:DateofDefence:Degree·-Conferring—-Institution:XueWenProf.LuoGuoliangMasterofBusinessAdministrationBusinessAdministrationSchoolofEconomicsandManagementJune.2013NorthChinaElectricPowerUniversity华北电力大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《南都电源公司战略选择研究》,是本人在导师指导下,在华北电力

3、大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名:日期:砂7至年舌月.z汨华北电力大学硕士学位论文使用授权书《南都电源公司战略选择研究》系本人在华北电力大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本,允许论文被查阅和借阅

4、,学校可以为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。本人授权华北电力大学,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于(请在以上相应方框内打“√”):保密口,在年解密后适用本授权书不保密口作者签名:导师签名:离麦I、移觇-/Ft期:函,弓年名月沙日El期:驯;年易月厶弓El华北电力大学硕士学位论文摘要经过十几年的发展,南都电源公司已经成为中国通信电源行业最具规模、最现代化、最有发展潜力的蓄电池生产企业之一。随着公司的发展,公司面临的内外部环境都发生了较大的改变。中国政府提出科学发展方针,客观上要求企业向低碳和环境友好型发展

5、之路转移,为积极响应政府号召,公司将采用科学的方法进行管理,促使企业向低碳和环境友好型转变,为企业的长远发展打下良好基础。为了应对外部环境变化导致的威胁,市场发展提供的机会,以及充分发掘公司内部潜力,进而抓住进一步发展的机会,公司应该对发展战略做出选择和整体规划。因此,研究南都电源公司的战略选择问题具有一定的现实意义。南都电源公司在行业中获得了较高的知名度,已经形成了相对成熟的企业文化和发展战略。但是公司的发展环境较以前已经发生了重大的变化,需要在战略上做出调整。本文首先运用PEST方法对公司发展的内外部环境进行了详细分析,得到如下结论:世界经济进入后金融危机时代,公司面临着很多不

6、确定性;为解决气候变化带来的全球性影响,政府制定了产业结构调整和节能减排规划,对公司的主要业务铅蓄电池生产产生了严重的影响;然而南都电源公司在社会上具有较高的认可度;技术研发能力和潜力都较高。在PEST分析的基础上,本文再运用SWOT方法分析公司的S0战略、ST战略、W0战略和wT战略,并分析了每种战略的主要思想和注意事项。PEST方法和SWOT方法的结合为分析公司战略选择提供了较为科学的依据。在此基础之上,本文还对南都电源公司未来三年的战略发展做了全方位的规划,主要从短期的营销管理和投融资管理,中期的技术发展和人力资源管理,以及长期的管理创新和企业文化品牌建设等六个方面做了详细的

7、规划。在全面规划的同时,注意了各部门在时间和空间上的关联性,更具科学性和合理性。关键词:SWOT;战略选择;发展规划华北电力大学硕士学位论文AbstractInlasttenyears,theZhejiangNandupowersourceCo.,Ltd.becomesoneofthelargestscalesandmostmodem,themostdevelopmentpotentialofbatteryproductionenterpriseinChinacomm

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