诺伯曼公司竞争战略研究

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1、专业学位硕士学位论文诺伯曼公司竞争战略研究ResearchoⅡCompetitiVeStrategyofNoblemanCompany学号：31111221完成日期：——2Q!墨Z鱼么!墨大连理工大学DaliaIlU11iVerSityofTechnology舢咖哪删洲哪㈣删咖lY2501248——大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我

2、一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：磷幺曼釜叠蜂歧纽短作者签名：j蛰边日期：之!i年—，上月上三日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要近年来，随着中国汽车消费文化的形成和中国政府对汽车改装的政策解禁，中国的汽车改装行业即将进入产业爆发增长期。诺伯曼公司作为一家已经成立近十年的民营汽车改装企业，为了抓住行业爆发性增长机会、快速发展壮大，迫切需要制定符合其自身实际的竞争策略，以便在激烈的竞争中脱颖而出。本文将为诺伯曼公司的长远发展提供指导性意见，为中国同类企业提

3、供借鉴意义。本文运用经典战略相关理论和工具，在分析了诺伯曼公司的内外部环境后，运用SWOT分析工具，制定了诺伯曼公司的竞争战略，明确了诺伯曼公司的战略定位、竞争战略以及相应的竞争策略和实施计划。本文共分为六个部分。第～部分为绪论，阐明提出本文研究问题的背景、目的、意义、内容和方法，并介绍本文应用的分析工具；第二部分是文献综述，重点对文中所用到的相关战略理论进行文献回顾；第三部分是对诺伯曼公司外部环境的分析，包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争环境三个方面；第四部分是其内部环境的分析，简述了诺伯曼公司的情况，并对诺伯曼公司的技术能力、财务状况、战略

4、管理状况、人力资源、组织结构等进行了分析；第五部分是诺伯曼公司竞争战略的制定，提出公司的战略定位、基本竞争战略、战略目标；第六部分是诺伯曼公司竞争战略的保障措施及实施计划。关键词：竞争战略；竞争优势；诺伯曼诺伯曼公司竞争战略研究AResearchonCoⅡlpetitiVeStrategyofNoblemanCompallyAbstractInrecentyears，witllt11efoIⅡlationofC}Iineseautoconsumptionculture甜1dmegoVemment’s1iRingrestrictiononautor

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