公立医院全面预算管理应用研究——以d医院为例

《公立医院全面预算管理应用研究——以d医院为例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号密级公开编号领士研究嗲像讼式题目公立医院全面预算管理应用研究—以医院为例学院（所、中心）经济学院专业名称会计（研究生姓名杨漪怡学号导师姓名任伟职称高级会计师导师姓名龙小海职称高级会计师年月云南大学会计硕士专业学位论文扉页论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，不存在剽窃或抄袭行为。与作者一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意现就论文的使用对云南大学接权如下：学校有权保留本论文含电子版），也可以采用影印、缩印或其

2、他复制手段保存论文；学抆有权公布论文的全部或部分内容，可以将论文用于査阅或借阅服务；学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审査、社会监督或评奖；学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。内部或保密的论文在解密后应遵循此规定）研究生签名：始导师签名：日期并政摘要随着我国新的一轮医疗体制改革正在如火如荼的进行中，医院作为医疗服务的主体，成为了改革的重头。年月日我国正式颁布了新版医院财务制度，并于同年月日颁布了新版医院会计制度，两者于年开始在全国范围内的公立医院正式实施。这两项新的制度以“新医改”为核心，在医院使用的会计科目、成本归集核算

3、分配以及财务报告体系等方面凸显了一系列重大创新。其中，最大的特色之一即是改变了版医院会计制度对医院开展预算仅做一般性要求的做法，强化了预算约束与管理，提出“全面预算管理”的概念。与此同时，新财务会计制度在明确医院预算管理总体措施的基础上，对医院预算编制、执行和考核等各个环节做出了详细规定，其中包括这些环节所遵循的方法、原则、程序等，进而强调了医院主管部门、财政部门和临床科室等在各个环节中的作用。本文通过采用了规范研究和案例研究相结合的方法，对医院的案例进行分析，从而构建一套适应公立医院长期发展战略的全面预算管理体系。首先，本文对搜集到的有关预算管理的文献进

4、行了分析研究，并由此建立本文的理论基础。其次，对公立医院推行全面预算管理的必要性进行详细说明，为下文的进一步研究奠定现实基础。再次，基于医院的案例分析，引出目前公立医院在全面预算管理过程中存在的普遍问题。最后，基于以上研究分析，结合案例和医院的实际情况，从全面预算管理编制体系、执行体系和考核体系三方面进行体系的构建和完善，为全面预算管理在公立医院实践中的运用提供一定的借鉴。关键词：新医改；公立医院；全面预算管理AbstractAsChina'snewroundofhealthcarereformisinfullswing,thehospitalasthem

5、ainmedicalservicereformhasbecomeaheavyhead.Thenewhospitalfinancialsystemandaccountingsystem(hereinafterreferredtoasthenewaccountingsystemandnewhospitalfinancialsystem)，，，，，，，situationofthehospital,fromtheoverallbudgetmanagementsystem,executionsystemandexaminationsystemthreeaspects

6、ofsystemconstructionandperfect,fortheapplicationofcomprehensivebudgetmanagementpracticeinpublichospitalsprovidecertainreference.KeyWords：目录職研究背景和研究意义研究背景研究意义国内外文献综述全面预算管理的国外研究综述全面预算管理的国内研究综述公立医院全面预算管理的国内外研究综述国内外相关研究评述研究的基本思路和方法研究思路研究方法主要研究内容和基本框架研究内容研究的基本框燊本文的创新点相关理论综述公立医院全面预算管理概述

7、公立医院全面预算管理的概念公立医院全面预算管理的内容公立医院全面预算管理的组织体系公立医院推行全面预算管理的必要性公立医院全面预算管理的特征公立医院全面预算管理的作用公立医院推行全面预算管理的必要性医院全面预算管理案例分析3.1D医院简介及运营现状医院简介医院运营现状医院预算管理历程及实施全面预算管理的工作安排医院预算管理历程医院实施全面预算管理的工作安排医院实施全面预算管理中存在的问题全面预算管理的编制过程存在漏洞全面预算管理执行过程缺乏保障全面预算管理考核过程颇有不足构建公立医院全面预算管理编制体系经营预算的编制收入预算的编制支出预算的编制医院总预算的

8、编制资本预算的编制财务预算的编制构建公立医院全面预算管理执行体系构