公立医院管理创新研究——以h医院为例

公立医院管理创新研究——以h医院为例

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时间:2019-03-13

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1、分类号密级UDC编号^中钟挺大考硕壬学位论文公立医除營理准]新研完*乂H庭晚例学位申请人姓名:石研申请学位学生类别:公典營理硕去申请学位学科专业:公共營理指导教师姓名:尤光付教换硕dr学位讼文'MASTERSTHESIS硕±学位论文公立医院管理创新硏究—H医院为例论文作者:石研指就师:尤光付教授学科专业;公共管理专业研究方向:公共事业管理华中师范大学公共管理学院2015年11月硕dr学位论文'MASTERSTHESISResearchonInnova

2、tionManaementgofPublicHositalpInTheCaseofHospitalAThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheReuirementqFor化6MPA.DegreeinManagementtheoryByShiYanPostraduakProramggTheSchoolofPublicManaementgCentralChinaNormalUniversitySuervisor:GuanfuYo

3、upgAcademicTitle:ProfessorSinaturegArovedppNOV.2015'MASTEIRSTHESIS华中师壯辩位论文麟惟訓和使用授权说明展也1巧京明:,本人郑重声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中己经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。作者签名:^巧曰期:>化年P月/曰学住冷丈狀权使用授权书学位论文

4、作者完全了解华中师范大学有关保留:研、使用学位论文的规定,即究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华中师范大学。学校有权保留并,向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版允许学位论文被査阅和借阅;学校可W公布学位论文的全部或部分内容、,可允许采用影印缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后遵守此规定)保密论文注释:本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。非保密论文注释;本学位论文不属于保密范国,适用本授权书。作者签違:导师签違:日wrA->日日日期:年月/巧:足?中年/主月""本人已经认真阅读

5、CALIS离校学位论文全文数据库发布章程,同意将本人的""""学位论文提交CALIS高校学位论文全文数据库中全文发布,并可按章程中的一年□二年发布规定享受相关权益。同意论文提交后滞后:□半年;□;。乂■作者签义^皆:导师签若:日期'〇日日日:^化年从月期:年心;^硕壬学位论文’?MASTERSTHESIS摘要伴随我国经济快速发展,人民生活水平逐步提高,居民的健康观念发生改变,对医疗保健服务的要求趋向高质性、多样性和多层次。同时,行业竞争激烈、医疗科技迅速发展、医患矛盾突出等新的战略环境对医巧服务提出了更高的要求,我国医

6、疗服务的主体一一公立医院肩负重任。多年来公立医院占据政府的绝大部分卫生"一资源配置,造就了其枝独秀的优越性,也造成其在管理机制和体制上出现定位"""""一不明、医药不分治理结构不合理等诸多问题。补偿机制单、缺乏综合激""励,导致了许多公立医院挂号难、看病贵、医患矛盾突出,公立医院管理创新改革势在必行。一一H医院为例-笔者就河南省H级甲等公立医院,对其20142015年的创新管理措施进行调査研究,实地考察,访谈相关人员,对病患和医护人员双方分别做闷卷调査分析,根据数据分析出该院管理创新成效和问题。本文立足于事实,W点带雨从一个管理专业的角

7、度来分析问题,提出问题,探析路径。从公立医院管理入手,W河南省H医院为例,剖析其在体制创新、机制创新上的成效和问题,探析国内公立医院管理创新路径。一本文的创新之处在于,第,将规范研究和实证研究结合起来对公立医院管理创新开展研究。第二,笔者提出,要W科学发展观引领公立医院改革,明确公立医院的职责体制功能,完善医院的法人治理结构,塑造公立医院的公益法人形象;W创新理念健全公立医院的运行机制,在人事管理上形成综合激励,在财务管理上"建立有效补偿机制,破除药补医,穷实财政支撑。倡导积极、主动、创新,规划公立医院可持续发展的管理

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