长峰路桥运营管控优化研究

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1、分类号：密级：UDC：编号：河北工业大学硕士学位论文长峰路桥运营管控优化研究论文作者：晏昕学生类别：在职攻读专业学位类别：工商管理硕士领域名称：EMBA指导教师：康凯职称：教授ThesisSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofExecutiveMasterofBusinessAdministration(EMBA)CHANGFENGBRIDGEOPERATIONCONTROLOPTIMIZATIONRESEARCHbyYanXinSupervisor:Prof.KangKaiNovember2014原创性声

2、明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文不包含任何他人或集体已经发表的作品内容，也不包含本人为获得其他学位而使用过的材料。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人或集体，均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：日期：关于学位论文版权使用授权的说明本人完全了解河北工业大学关于收集、保存、使用学位论文的以下规定：学校有权采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供本学位论文全文或者部分内容的阅览服务；学校有权将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库

3、进行检索、交流；学校有权向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：日期：导师签名：日期：河北工业大学硕士学位论文摘要长峰路桥运营公司自从2000年成立以来，就不断地发展壮大着。在搭建管理平台和实现自身资源的整合过程中，不断地在寻求新的发展思路，并在考虑如何发展壮大。长峰路桥运营公司在如何进行运营管控方面做出了不少努力，也得到了不少的成绩。但是在发展过程中还是面临着一系列问题，其中最为明显的就是如何选择和设计相应的管控模式，以及在未来的发展过程中需要采取的管控策略。基于此，如何根据公司的发展需要，选择到与实际情况相符的，有

4、效的管控模式，以及不断采取策略，促进其发展壮大是其中的一大问题所在。基于上面的分析，本文以长峰路桥运营公司作为主要的研究对象，借助于文献研究和实例分析两条腿的发展思路，采用传统式的分析方式，即“提出问题-分析问题-解决问题”的模式，针对长峰路桥运营公司在管控过程中存在的问题进行相应的优化设计。本文先是对本课题的研究目的和意义进行了相应的阐述，然后给出了本文的研究思路和框架。其次，是通过相应的数据库，查找到大量的有关公司管控方面的文献资料，为论文工作的开展奠定了坚实的基础。其三，是对本论文中的主要研究对象长峰路桥公司进行了相应的介绍，对公司管控中存在的突出问题，如，长峰路桥公司在招聘方

5、面存在问题，培训制度有待改进，人力资源配置不合理，绩效管理系统不健全，以及员工对公司归属感低等，从公司战略、组织结构、财务管理、项目管理、员工招聘模式、评估制度，以及资源配置，绩效考核对公司管控模式进行优化设计。最后，根据这一切，给出了本课题的研究结论。本文主要是以长峰路桥公司的管理模式作为切入点，对机制设计与优化方面做了相应的研究，这不仅仅是有利于完善公司的内部管理控制体系有重要的实际价值，也可以为其他的类似企业提供一定的借鉴作用。关键字：长峰路桥管控模式管控体系优化I长峰路桥运营管控优化研究ABSTRACTThelongpeakluqiaooperatingcompaniessi

6、nceitscreationin2000,isconstantlygrowing.Inbuildingmanagementplatformandrealizeitsownresourcesintegrationprocess,constantlyseekingnewdevelopmentideas,andconsideringhowtogrow.Longfengluqiaooperatingcompaniesintermsofhowtocarryoutoperationalcontrolstomakealotofeffort,alsohadalotofachievements.But

7、intheprocessofdevelopmentstillfacesaseriesofproblems,oneofthemostobviousoneishowtochooseanddesignthecorrespondingcontrolmode,andinthefutureneedtobetakenintheprocessofthedevelopmentofcontrolstrategies.Basedonthis,accordingtothecomp