epc项目成本计划编制与控制研究

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1、＠Ｉ矣东Ａ審ＴＩＡＮＪＩＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ中国第—所现代大学ＦＯＵＮＤＥＤＩＮ１８９５工程硕±学位论文品１：■ｍ７ｒ２＾司１齐駡博ｎ作者姓名：．杨克磊副教授．指导教师；＾、去企业导师：李晓恭高级工程师ｍ售，猶天＇＂—：＇‘；．＾迸，．２０１５年５月，；，曲EPC项目成本计划编制与控制研究TheEPCProjectCostPlanPreparationandControlResearch学科专业：项目管理研究生：齐譞博指导教师：杨克磊副教授企业导师：李晓

2、恭高级工程师天津大学管理与经济学部二O一五年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的，除了文中特别加标注和致谢么处外研巧成果，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：又。年＾月＞家日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可从将学位

3、论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编Ｗ供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期兴ｙ年５月处日签字日期：日／年ｊ月壬＾中文摘要建筑行业在近些年来飞速发展，逐渐发展起来的EPC总承包模式也开始被越来越多的建筑企业认识并采纳。因此，如何使建筑企业在EPC总承包模式下降低成本将会是建筑企业现在与未来研究的重中之重。EPC总承包模式涵盖了设计、采购、施工等许多环节，建筑企

4、业就需要在项目进行之前对项目各个阶段的成本计划进行编制，从而找出控制成本的要点和方法，以达到降低成本的目的。本文主要针对EPC项目中设计、采购、施工三个阶段的成本计划编制流程进行研究，以及成本计划在这三个阶段中的应用进行研究。首先，本文通过研究国内外EPC模式下的成本控制理论，从而总结了目前国内外取得的研究成果，以及其中存在的一些问题。然后，本文针对EPC项目中设计、采购、施工这三个阶段开展研究，对三个阶段之间的关系进行了阐述，并结合国内外对EPC项目成本控制措施的研究成果，以及如何识别EPC总承包项目成本控制的影响因素，从而设计出了E

5、PC项目在设计、采购、施工阶段的成本计划编制流程，并根据成本计划编制各阶段的的特点，分别阐述了各阶段的主要控制措施。随后，本文介绍了紫乐澜轩项目在设计、采购、施工三个阶段成本计划的应用，以及这些措施在进行成本计划管理时所取得的成效，并对这些控制措施及成效结果进行了深入的分析，总结了紫乐澜轩项目这三个阶段中存在的问题和应对措施。最后，结合EPC项目中影响成本计划的关键因素，从理论方面给出了在设计、采购、施工三个阶段通过成本计划进行成本管理的相关建议。关键词：EPC项目；成本计划；成本管理ABSTRACTInrecentyears,thec

6、onstructionindustryhasdevelopedrapidly.TheEPCgeneralcontractmodeisgraduallydevelopedandadoptedbymoreandmoreconstructionenterprises.Therefore.howtomaketheconstructionenterprisedroplowcostintheEPCtotalcontractmodewillbethekeytotheconstructionenterprisenowandfutureresearch.

7、EPCtotalcontractmodecoversdesign,procurement,constructionandmanyotherlinks.Theconstructionenterpriseneedstocarryonthecompilationofthecostplanforeachphaseoftheprojectbeforetheprojectiscarriedon,soastofindoutthekeypointsandmethodsofcostcontrolinordertoreducethecost.Thisthe

8、sismainlyfortheEPCprojectdesign,procurement,constructionofthethreestagesofthecostplantostudythepreparat