hc公司战略性绩效管理研究

hc公司战略性绩效管理研究

ID:35032178

大小:2.91 MB

页数:66页

时间:2019-03-16

hc公司战略性绩效管理研究_第1页
hc公司战略性绩效管理研究_第2页
hc公司战略性绩效管理研究_第3页
hc公司战略性绩效管理研究_第4页
hc公司战略性绩效管理研究_第5页
资源描述:

《hc公司战略性绩效管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、分类号:密级:UDC:分类号:密级:UDC:学号:415417013078南昌大学专业学位研究生学位论文HC公司战略性绩效管理研究StudyonStrategicPerformanceManagementofHCcompany李岩培养单位(院、系):经济管理学院指导教师姓名、职称:何筠教授指导教师姓名、职称:专业学位种类:工商管理硕士论文答辩日期:2016年5月28日答辩委员会主席:郭优腾评阅人:2016年5月…-,,学位総渡獵削性声明本人声明所呈交巧学位论文是本人在导师指导下迎行的研究工作及取得的祝。拐我所知.究成果,藤了文中特别加示注和致谢的地方外,论文中不包含其他人

2、已经发表或撰写过煞研究成果,也不包含为获得离昌大学或其倘教育机构的学位或证书巧使用过的材料一同工作的同志对本研巧所做的任何贵献均己在。与我论文中作了明碗的说明并表示谢意。学位论文作者签名(字写);签字日期:文p/矣年矣月文阳二々攀位悠文臟碳使用授棵书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校有权保留并向国家有关部n或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借詞。本人授权南昌大学可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据店趙行检索,^采用影巧可^^、缩巧或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权北京乃方数据股汾有艰

3、公司和中国学术期刊(光藍肢)电子杂志社诲本學喧论文收录到《中国学道论文全文数据度》和《中国优秀博硕±学位论文全文致振""库》中全文发表,并通巧网络向社会公众提供信息服务,同意按章程规运享受相关权益。学位论文作者签名(导师签名手写);(手写);f秦签字日期;义口年^月义日签字日期:乙占年r月日/论文题目c.《'乃I么\妃巧全聲看j弓1我/姓名;学号论博化硕±胚文级篇I卖若li/抑Tp^文专绍您净為g—^—__1fcIm联系电话iEail通_信注地址巧P鋪):备:它T公开亡保密(巧凌学位办串请務就摧为"保審",年巧后

4、公开)——摘要摘要从2000年开始,房价不断攀升,房地产行业进入了快速发展的周期。然而,从2012年开始,为抑制房价过快上涨,国家层面出台了一系列宏观调控措施,加强土地供给管理,提高二套房首付比例等措施。同时房地产行业的企业数量不断增多,企业竞争日益激烈,为确保维持较好的利润水平,越来越多房地产企业开始转变经营管理方式,向管理要效益,对公司经营管理和战略性绩效管理提出了更高的要求,努力通过战略性绩效管理推动公司的变革与可持续性发展。HC公司拥有国家商贸物流中心一级开发商和营运商的愿景,制定了第一个五年战略规划,但在执行方面却有不足,战略未能有效分解,未能有效指导经营发展,战略决策

5、未能得到有效执行,发展目标与绩效考核不匹配,公司、板块、部门和员工的发展目标不统一,板块与板块、部门与部门之间发展目标不协调。因此,笔者将战略管理与绩效管理融合,构建战略性绩效管理,进而解[1]决上述这些问题。笔者试构建战略性绩效管理体系,并结合公司的经营战略,运用战略地图,平衡计分卡、关键绩效考核、目标管理和360度绩效评估等绩效管理工具分解执行战略,并运用鱼骨图法、价值树分析法、PDCA法、胜任力模型等推动战略性绩效管理的实施,最终使公司战略更易于理解、传播和落实,使绩效管理工具更易于公司相关管理人员的掌握和运用。论文研究HC公司战略性绩效管理体系的构建,解决战略执行不到位与绩效

6、管理未明确战略目标导向的两大问题,对提升公司的整体管理水平具有较好的指导意义。同时,笔者结合公司目前相关管理人员对绩效管理运用的重点难点问题,大胆运用了一系列方法对推进绩效管理的实施具有良好的指导作用。关键词:战略性绩效管理、目标管理、平衡计分卡、360度绩效评估IAbstractABSTRACTSince2002,housepriceclimbsandtherealindustryentersaperiodofrapiddevelopment.However,inordertoeffectivelycontrolthehousepricefrom2012,nationallevel

7、hasintroducedaseriesofmacroeconomicregulationandcontrolmeasures.Forexample,strengthenthemanagementoflandsupply,raisedownpaymentsratesonsecond-homesalesandsoon.Atthesametime,increasingnumberofenterprisesintherealestatesectorandincr

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。