ly铝业有限公司产品创新策略研究

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1、单位代码１０６０２学号２０１４０１１４６６分类号化７３．２Ｗ级公开＿＠－呼錢＊？序ＧＵＡＮＧＸＩＮＯＲＭＡＬＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕壬学佐冷文ＬＹ铅业有限公司产品创新策略研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＰｒｏｄｕｃｔＩｎｎｏｖａｔｉｏｎＳｔｒａｔｅｏｆＬＹＣｏｍａｎｙｇｙｐ学院：经巧管理学院专业：ＭＢＡ研究方向：民营企业管理年级：２０１４级研究生：林燕指导教师：吴欣望教授完成日巧；２０１６年４月ＬＹ铅业有限公司产品创新策略研究专业名称：ＭＢＡ

2、申请人：林燕指导教师：吴欣望论文答辩委黄会主席：＿＿私委员：备容■Ｔ、Ｊ表欲、ｍ４＾—刮复、—ＬＹ铅业有限公司产品创新策略研究研究生：林燕导师：２０１４：吴欣望教授年级级专业：ＭＢＡ方向：民营企业管理搞要近年来，随着全球化市场竞争和互联网信息时代的到来，企业面临着瞬息万变的经营环境和日趋激烈的竞争环境，在我国大规模基础建设投资的背景下，加之工业。与此同时化进程的大步伐推进，作为建筑和机械工业领域重要应用材料的锅型材，其应用领域不断扩展，加之铅型材市场对绿色创

3、新需求的日益増长等因素，都促使国内有实力的铅型材企业纷纷加速新产品开发，产品开发周期不断缩短，产品更新速度不断加快，使众多中小型铅型材企业面临越来越大的竞争压力。企业成长的可持续性成为比管理效率更为重要和紧迫的问题呈现在管理者的面前。而产品创新的效率、效果和进程，则是直接关系到企业竞争优势和可持续成长能力的重要因素。在此背景下，越来越多的企业老板意识到产品创新对企业可持续成长的重要贡献，产＂品创新、新产品开发工作在生产企业备受重视。但受限于我国多数中小民营企业老板思＂＂＂＂＂＂＂＂想、老板拍板和家族管理的特

4、色，产品创新在多数中小企业也受限于老板＂一思想，缺乏统的规划和产品开发的策略思想，存在创新模式缺乏系统性、产品创新盲＂＂一目跟风、产品创新市场前瞻性和可持续性弱、创新人员源动力不足、创新效率和次一ＬＹ成功率底下等弊端，。这些既是本文的研究对象锅业有限公司在产品创新中存在的问题也是该行业多数企业、乃至我国多数中小民营企业在产品创新过程中存在的普遍问题。如一何建立套行之有效的系统化管理体系，提升产品创新的市场前瞻性，并实现产品创新的，是本文要解决的核必问题可持续发展。一本文ＷＬＹ铅业有限公司为研究对象，该公司

5、是家专业生产各类铅型材的集团公司，坐落于世界最大的铅型材产业基地广东省佛山市南海区，其产品主要有断桥错型材、玻璃幕墙铅型材，主要应用在建筑、、工业锅型材汽车、轨道交通和航空航天等领域。该公司是国家级窩新技术企业，拥有国家驰名商标，建有省级企业技术中也和省级王程技术中必，２０１３年曾获得国家级项目扶持资金。、ＳＷＯＴＰＬＭ本文应用创新理论，、、产品创新模式理论产品创新基础过程理论结合，产品寿命周期，及朱兰螺旋循环等管理工具通过对公司现有各方面资源进行盘点汇总和全面分析，梳理出公司当前产品创新方面存在的问题，进

6、而对公司产品创新设计在运用＂一领域、新功能、产品结构、新材料、新技术等方面进行重新定义，确立生产代、研发＂＂＂一一代，Ｗ及、预研代产品创新是为了满足未来市场需求和潜在需求的产品创新策屯、进行组织架构重塑Ｒ＆Ｄ略思想。重点对研发中，并对其功能、职能进行重新定位，从Ｉ流程再造、创新产品质量保障体系建设、、绩效考评与激励机制的建设、保障能力的提升、创新过程的管控与创新产品的实现等方面，详细阐述公司产品创新策略的组织与实施组，确保公司产品创新策略得Ｗ实现，织保障、研发基础保障能力提升等关键过程。最后从产品创新效

7、率的提升，对公司产品创新策、知识产权、企业效益Ｗ及社会效益等四个层面略的实施效果进行验证。通过效果验证，证实ＬＹ公司的产品创新策略对于解决产品创新一的市场前瞻性问题是有效的，这对解决该行业产品创新存在的共性问题具有定的参考和借鉴。【，产品创新，，关键词】创新，组织保障过程控制设计评价。ＩＩＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｒｏｄｕｃｔｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｏｆＬＹｃｏｍａｎｐｇｙｐｙＮａｍｅ：ＬｉｎＹａｎＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＰｒｏｆｅｓｓｏｒＷｕＸｉｎｗａｎｇｇｒａｄｅ：２０１４

8、Ｓｐｅｃｉａｌｔｙ：ＭＢＡＲｅｓｅａｒｃｈｄｉｒｅｃｔｉｏｎ；ＰｒｉｖａｔｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔＡｂｓｔｒａｃｔＡｌｏｎｇｉｔｈｔｈｅａｒｒｉｖａｌｏｆｔｈｅｌｏｂａｌｉ